โครงการอบรมและเรียนรู้ภาวะผู้นำพร้อมทั้งปฏิบัติการเชิงลึก 5 วัน / 30 ชั่วโมง
iPLUS พร้อมให้บริการครอบคลุมการเป็นที่ปรึกษาและแก้ไขปัญหาขององค์กรเกี่ยวกับการพัฒนาภาวะการเป็นผู้นำทั้งปัจจุบันและอนาคต
หลักการและเหตุผล
- เป็นที่ยอมรับกันมาตลอดตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบันแล้วว่าไม่มีใครเป็นผู้นำมาตั้งแต่เกิด ทุกคนอาจมีสมรรถนะบางอย่างที่สามารถพัฒนาไปสู่ความเป็นผู้นำได้มากน้อยแตกต่างกันไป ดังนั้น การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำให้แก่ผู้ที่เป็นผู้นำระดับสูง ผู้บริหาร ผู้จัดการและผู้ที่เป็นผู้นำอยู่แล้วหรือผู้ที่กำลังจะขึ้นเป็นผู้นำ แต่ต้องการพัฒนาให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลยิ่งขึ้น จึงเป็นสิ่งที่องค์กรเห็นความสำคัญเป็นอย่างยิ่งเพราะผู้นำในแต่ละระดับขององค์กร ต้องเป็นผู้ที่มีทักษะการนำชั้นเลิศเท่านั้น จึงจะนำองค์กรไปสู่ความเจริญรุ่งเรือง
- เพราะว่าผู้นำในทุกหน่วยงาน เป็นผู้ที่นำผู้อื่นและนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายได้นั้น ต้องมีพื้นฐานในการนำหรือบริหารจัดการตัวเองที่ดีเสียก่อน โดยต้องปลูกฝังให้เป็นผู้ที่ มีคุณธรรม จริยธรรม มีจรรยาบรรณ มีการบริหารจัดการตนเองและพัฒนาตนเองในทักษะด้านต่าง ๆ รวมทั้งการติดต่อสื่อสารประสานงานกับผู้อื่นย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความไว้วางใจและสัมพันธภาพที่ดีกับผู้อื่น เป็นการปูพื้นฐานไปสู่การเป็นผู้นำมืออาชีพที่สามารถนำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าและชนะการแข่งขันได้อย่างยั่งยืนต่อไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักการอันแท้จริงในการพัฒนาตนเอง พัฒนาบุคลิกภาพให้ก้าวไปสู่การเป็นผู้นำระดับมืออาชีพที่มีสัมฤทธิ์ผลสูงสุดตามที่องค์กรต้องการ
- เพื่อพัฒนาความรู้ ความเข้าใจ ทัศนคติ ทักษะและพฤติกรรมในหลักการคิดและการมีภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เพื่อนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคและวิธีการต่าง ๆ ที่ใช้เพื่อบริหารและกำกับดูแลบุคคลากรในหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลต่องานในหน้าที่รับผิดชอบ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบังคับบัญชาระบบงานและบุคคลในหน่วยงานที่ตนเองกำกับดูแลให้ประสบความสำเร็จในทุกวิถีทางรวมทั้งแผนงานต่างๆ ในหน่วยงานสามารถดำเนินการเป็นไปตามที่ฝ่ายบริหารต้องการ
- เพื่อพัฒนาบุคลิกภาพและทักษะในการนำเสนอผลงาน/การเจรจาต่อรอง/การสื่อสารประสานงานระหว่างบุคคลและหน่วยงานต่างๆทั้งในและนอกองค์กร
- เพื่อพัฒนาทักษะในการบริหารผลการปฏิบัติงาน (การทำงานเชิงรุก / การนำ การบังคับบัญชา / การสื่อสารประสานความร่วมมือ / การสอนงาน / การจัดลำดับความสำคัญของงาน การสั่งงาน ติดตามควบคุมงาน / การแก้ปัญหาและตัดสินใจในธุรกิจ) ที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีศิลปะในการสร้างแรงบันดาลใจโน้มน้าวจูงใจและการได้ใจพนักงานเพื่อช่วยกันสร้างสรรค์ผลงานเป็นทีมงานที่ประสบความสำเร็จ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนประสบการณ์ชีวิตและประสบการณ์การทำงานร่วมกันระหว่างผู้เข้าอบรมและวิทยากรเพื่อประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานและชีวิต
- เป็นการสร้างการเรียนรู้ร่วมกันเกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)
กลุ่มเป้าหมาย
กลุ่มที่ 1 : CEO / ผู้ช่วย CEO / GM / ผู้จัดการฝ่าย / ผู้จัดการแผนกและกลุ่มผู้บริหาร / ฝ่ายสนับสนุนในสำนักงานใหญ่ที่เป็นกำลังสำคัญ
กลุ่มที่ 2 : ผู้จัดการสาขา / ผู้ช่วยผู้จัดการสาขา / หัวหน้างานสาขาจากสาขาทั่วประเทศและหัวหน้างานฝ่ายสนับสนุนในสำนักงานใหญ่
High Potential Leaders and Growth Mindset 4.0
วิทยากรและที่ปรึกษา : อาจารย์ประสงค์ ทองสุขประสงค์
ที่ปรึกษาด้าน Employee Training & Development
เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารระดับกลาง-ระดับต้น /การสื่อสารเพื่อสร้าง New DNA ให้ทั่วทั้งองค์กร /การออกแบกระบวนการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาพลังทีมในองค์กร และมีการติดตามผลฝึกอบรม ประสบการณ์มากกว่า 20 ปี