เทคนิคการสอนงานไปพร้อมกับการปฏิบัติงานจริงที่หน้างาน

เทคนิคการสอนงานไปพร้อมกับการปฏิบัติงานจริงที่หน้างาน

เทคนิคการสอนงานไปพร้อมกับการปฏิบัติงานจริงที่หน้างาน

หลักสูตรอบรม : เทคนิคการสอนงานไปพร้อมกับการปฏิบัติงานจริงที่หน้างาน

OJT Techniques (On the Job Training)

ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน / 6 ชั่วโมง

หลักการและเหตุผล (PRINCIPLES) :

On The Job Training (OJT) หรือ การฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงาน  เป็นเครื่องมือการพัฒนาบุคลากรด้วยการฝึกปฏิบัติจริงจากสถานที่จริง เป็นการให้คำแนะนำเชิงปฏิบัติในลักษณะตัวต่อตัว (One-on-One) หรือเป็นกลุ่มเล็กๆ ในพื้นที่การทำงาน ในช่วงเวลาการทำงานปกติ ซึ่ง OJT นั้นจะออกแบบเพื่อเน้นประสิทธิภาพการทำงานในลักษณะการพัฒนาทักษะเป็นพื้นฐาน (Skill – Based) ให้พนักงานเข้าใจและสามารถปฏิบัติงานได้ด้วยตนเอง อีกทั้งองค์การสมัยใหม่มักจะใช้เครื่องมือ OJT ในการสร้างบรรยากาศการถ่ายทอด และแลกเปลี่ยนความรู้ หรือที่เรียกว่า Knowledge Sharing เพื่อลดช่องว่างความรู้ของคนในองค์กรให้มากที่สุด

การฝึกอบรมในขณะทำงานสามารถดำเนินการโดยผู้บังคับบัญชาหรือพนักงานคนอื่นๆ ที่มีความเชี่ยวชาญในเรื่องนั้นๆ เครื่องมือพัฒนานี้มักนำมาใช้สำหรับพนักงานใหม่ที่เพิ่งเข้ามาทำงาน สับเปลี่ยน โอนย้าย เลื่อนตำแหน่ง มีการปรับปรุงงานหรือต้องอธิบายงานใหม่ๆ   ผู้บังคับบัญชาจะมีหน้าที่ทำ OJT ให้กับพนักงานตามลักษณะงานที่รับผิดชอบเพื่อสอนให้พนักงานทราบและเรียนรู้เกี่ยวกับคู่มือขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Procedure) วิธีการปฏิบัติงาน (Work Instruction) คู่มือการทำงาน (Manual) ระเบียบปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน (Rules & Regulation) หรือเทคโนโลยีใหม่ๆ ทั้งนี้เพื่อให้เกิดการรักษาองค์ความรู้ และคงไว้ซึ่งมาตรฐานการทำงาน แม้ว่าจะเปลี่ยนพนักงานที่รับผิดชอบ แต่บริษัทยังคงรักษาความมีประสิทธิภาพในการทำงานต่อไปได้

วัตถุประสงค์ (OBJECTIVES) :

  1. เพื่อให้เป็นประโยชน์ในการชี้แนะ และนำเสนอเทคนิค OJT ให้กับผู้เข้ารับการฝึกอบรม
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ฝึกฝนทักษะการสอนงานด้วยเทคนิค OJT อย่างมีหลักการ และวิธีการตามขั้นตอน

หัวข้อการอบรม (AREAS OF STUDY) :

  1. ทำความเข้าใจกับความหมายการฝึกอบรมด้วยเทคนิค
    • OJT (On the Job Training)
    • Coaching
    • Monitoring
    • Training for a Training
  2.  ความสำเร็จของงานกับ On the Job Training
  3. 5 วิธีการดำเนิน On the Job Training ให้ได้ประสิทธิผล
  4. วิธีการชี้แนะสอนงานตลอดจนกิจกรรมการปฏิบัติงานในฐานะหัวหน้างาน
  5. วิธีการสอน และสร้างแรงจูงใจแก่ลูกน้องในทีม
  6. วิธีการในการติดต่อสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ
  7. การพัฒนาความสามารถ และวิธีการในการถ่ายทอด (Workshop)
  8. Checklist สำหรับการนำเทคนิค OJT ไปใช้ปฏิบัติงาน
  9. บรรยายสรุปและถาม-ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย (TARGET PARTICIPANTS) :

  1. ผู้บริหารระดับ Middle Management
  2. ระดับหัวหน้างาน

 

Request for Our Training Course / Program and Quotation

(แจ้งขอรายละเอียดหลักสูตรหรือโปรแกรมฝึกอบรมและใบเสนอราคาฉบับสมบูรณ์)

หรือติดต่อเจ้าหน้าที่ iPlus