Managerial & Leadership Archives | iPlus https://www.ipluscenter.com/cc/management/managerial-leadership/ Sun, 06 Oct 2024 02:27:33 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.4 https://www.ipluscenter.com/wp-content/uploads/2023/09/favicon-i-plus.png Managerial & Leadership Archives | iPlus https://www.ipluscenter.com/cc/management/managerial-leadership/ 32 32 Leading Change & Growth Mindset https://www.ipluscenter.com/courses/leading-change-growth-mindset/ Tue, 29 Mar 2022 10:34:20 +0000 https://www.ipluscenter.com/?post_type=dt_courses&p=18788 The post Leading Change & Growth Mindset appeared first on iPlus.

]]>

หลักสูตรอบรม : Leading Change & Growth Mindset
ผู้นำการเปลี่ยนแปลง…และกรอบความคิดแบบเติบโตสู่ความสำเร็จ

หลักการและเหตุผล (PRINCIPLES)

รูปแบบการอบรม : In-House Training / Interactive Virtual Online

ระยะเวลาหลักสูตร : 2 วัน (Workshop)/ 12 ชั่วโมง

หลักสูตร ผู้นำการเปลี่ยนแปลง…และกรอบความคิดแบบเติบโตสู่ความสำเร็จ (Leading Change & Growth Mindset) เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาตนเองและสามารถนำทีมงานในโลกการทำงานสมัยใหม่ เพื่อให้การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยใช้โมเดลการพัฒนาผู้นำที่เหมาะสมกับบริบทและวัฒนธรรมการทำงานในโลกสมัยใหม่ และรูปแบบการอบรมที่ทันยุคสมัย ประกอบกรณีศึกษาเชิงธุรกิจ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจในกระบวนการสร้างและพัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง

โดยเนื้อหาและกิจกรรมของหลักสูตร จะเป็นการเปิดมุมมองและกระตุ้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดความเข้าใจ ปรับเปลี่ยนทัศนคติสู่กรอบความคิดแบบเติบโต และเพิ่มทักษะและพฤติกรรมการสื่อสารและการประสานงานอย่างมืออาชีพ พัฒนาบุคลิกภาพในงานบริการ สามารถสื่อสารและจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าได้อย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าที่มาใช้บริการเกิดความประทับใจมากยิ่งขึ้น พร้อมทั้งแนะแนวทางและหลักการในการสื่อสารกับบุคคลอื่นที่จะหยั่งถึงจิตใจ และความต้องการของคนที่อยู่รอบข้างเพื่อปรับเปลี่ยนวิธีคิด วิธีสื่อสาร และสร้างพฤติกรรมในการสร้างสรรค์ เพิ่มสัมพันธภาพที่ดี ความร่วมมือร่วมใจ ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา อันจะนำไปสู่ประสิทธิผลที่เพิ่มขึ้นในการทำงานต่อไป

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำภายใต้การทำงานที่ต้องเผชิญกับสภาวะการเปลี่ยนแปลงและความกดดันด้านต่างๆ โดยผ่านกระบวนการการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกันระหว่างวิทยากรและผู้เข้าร่วมสัมมนา
  2. เพื่อพัฒนาสมรรถนะที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent Leader) ได้แก่ สมรรถนะด้านการบริหารผลงาน (Performance Management Competency) สมรรถนะด้านการบริหารตนเอง (Self Management Competency) และสมรรถนะด้านการบริหารผู้อื่น (People Management Competency)
  3. เพื่อสามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการบริหารงาน และการบริหารคนได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ต่างๆ ที่ผู้บริหารต้องเผชิญทั้งในปัจจุบันและอนาคต

หัวข้อการอบรม

  • การเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ในยุค 4.0 และผลกระทบต่อธุรกิจ
  • ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง (Leader VS Change )
  • เรียนรู้และเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ เพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลงให้เหมาะสมกับคนแต่ละแบบ
  • การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ (Paradigm Shift)
  • คุณลักษณะสำคัญของผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent Leader Characteristic)
  • หลุมพรางของผู้นำ (Leader’s Pitfall)
    • Challenge (การกำหนดเป้าหมายที่ท้าทาย)
    • Confidence (การสร้างความเชื่อมั่น)
    • Coach (การสอนแนะ)
  • ผู้นำตามสถานการณ์ (Situational Leadership)
  • เครื่องมือ/สมรรถนะของผู้นำที่ทรงประสิทธิผล (Effective Leadership Competency)
    • สมรรถนะด้านการบริหารผลงาน (Performance Management Competency)
    • สมรรถนะด้านการบริหารตนเอง (Self Management Competency)
    • และสมรรถนะด้านการบริหารผู้อื่น (People Management Competency)
  • กระบวนการสร้างการเปลี่ยนแปลง (Change Process)
  • บรรยายสรุป และ Q&A

แนวทางการประเมินผล

  • แบบทดสอบความรู้ก่อนเรียน-หลังเรียน
  • ประเมินความพึงพอใจของกลุ่มผู้เรียน โดยใช้แบบประเมินวัดความพึงพอใจ
  • ประเมินผลการเรียนรู้ (Learning) แบบบูรณาการผ่าน Job Assignment (Make the commitment to Action)

ผลที่คาดว่าจะได้รับจากการอบรม

  • เรียนรู้ที่จะได้รู้จักตัวเอง และเรียนรู้ที่จะมองเห็นและได้ยินคนรอบข้าง ด้วยมุมมองด้านบวก
  • พัฒนากรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)
  • ได้มองเห็นศักยภาพของตนเอง และคุณค่าของตัวเองจากการปฏิบัติหน้าที่ สามารถวางแผนและลงมือทำบางอย่างดีๆ เพื่อตัวเองและคนรอบข้าง

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม

Executive /Asst. Manager /Manager /Senior Manager

The post Leading Change & Growth Mindset appeared first on iPlus.

]]> Leadership & Growth Mindset for Line Manager https://www.ipluscenter.com/courses/leadership-growth-mindset-for-line-manager/ Tue, 29 Mar 2022 10:03:22 +0000 https://www.ipluscenter.com/?post_type=dt_courses&p=18786 The post Leadership & Growth Mindset for Line Manager appeared first on iPlus.

]]>

หลักสูตรอบรม : Leadership & Growth Mindset for Line Manager
(ภาวะผู้นำกับกรอบความคิดแบบเติบโตสู่ความสำเร็จ-ระดับผู้จัดการ)

หลักการและเหตุผล

รูปแบบการอบรม : In-House Training / Interactive Virtual Online

ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน / 6 ชั่วโมง

“คนเข้าทำงานเพราะบริษัท แต่อาจต้องตัดใจออกเพราะผู้นำ” เป็นคำกล่าวที่ไม่เกินจริงแต่ประการใด สอดคล้องกับงานวิจัยที่สนับสนุนข้อความดังกล่าวซึ่งพบว่า หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่เป็นสาเหตุทำให้พนักงานต้องลาออกหรือหมดใจในการทำงาน คือปัญหาที่เกิดขึ้นจากผู้นำของเขา มิใช่เพียงเพราะเงินเดือน ค่าตอบแทน หรือเหตุผลอื่นใด

ผู้นำจำนวนมากเลื่อนตำแหน่งขึ้นมาจากพนักงานโดยอาศัยเกณฑ์ความชำนาญหรือทักษะในงาน (Technical Skill) และความอาวุโส (Seniority) โดยไม่ได้ถูกประเมินจากกรอบความคิดและความสามารถในการบริหารจัดการคน (People Skill) ทำให้ผู้นำเหล่านี้ไม่รู้จักการพัฒนาศักยภาพของตน หรือลูกน้องและทีมงานอย่างถูกวิธี ด้วยที่ตัวเองมีกรอบความคิดแบบตายตัว (Fixed Mindset) ไม่เชื่อใจในทีมงาน ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง ชอบทำอะไรเหมือนเดิมทั้งที่สถานการณ์ได้เปลี่ยนไปแล้ว

ดังนั้น ผู้นำสมัยใหม่จึงต้องมีกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) กล้าที่จะออกจาก Comfort Zone ด้วยการเรียนรู้เพื่อเปิดมุมมองใหม่ๆ ในการพัฒนาตนและทีมงาน เป็นผู้นำที่เก่งรอบด้านไม่ว่าจะเป็น เก่งตน เก่งคน เก่งงาน เพื่อพัฒนาตนเองและทีมงานให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร

หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้นำ…

  1. ปรับทัศนคติให้เป็นบวก ปลดล็อคศักยภาพที่มีด้วยกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) มองอุปสรรคเป็นโอกาสสำหรับการเรียนรู้และการปรับตัวไปตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
  2. สามารถพัฒนาศักยภาพทีมงานด้วยการให้คำแนะนำหรือคำปรึกษาแก่ลูกน้องให้รู้จักแก้ไขจุดที่ควรปรับปรุงด้วยความเต็มใจ
  3. เป็นโค้ชที่สามารถกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้ผู้รับการโค้ชค้นหา และพัฒนาศักยภาพของตนเองอย่างยั่งยืน
  4. เป็นผู้นำที่ครองใจลูกน้อง เป็นแบบอย่างที่ดีให้แก่ลูกน้องด้วยการเป็นผู้นำต้นแบบ (Leader by Example)

หัวข้อการอบรม

  • Module I: ทัศนคติของผู้นำ (Leader’s Mindset)
  • Module II: การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของผู้นำ (Effective Communication Skills)
  • Module III: การให้ Feedback ที่ทำให้ลูกน้องอยากปรับเปลี่ยนตัวเอง
  • Module IV: Mindset ของโค้ช
  • Module V: ผู้นำในบทบาทของโค้ช (Leader as a Coach)
  • ทัศนคติของผู้นำ (Leader’s Mindset)
    • ผู้นำผู้สำรวจตนเอง
    • ข้อจำกัดของผู้นำที่มีวิธีคิดแบบ Fixed Mindset
    • ผู้นำกับวิธีคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)
    • การตั้งความตั้งใจ (Intention Setting)
  • การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของผู้นำ (Effective Communication Skills)
    • ผู้นำกับการสื่อสารเป้าหมายแบบ Smart
    • การชมที่ทรงพลังเพื่อสร้างแรงจูงใจในการสร้างประสิทธิผล
    • การสื่อสารเรื่องความคาดหวังของกันและกัน
  • การให้ Feedback ที่ทำให้ลูกน้องอยากปรับเปลี่ยนตัวเอง
    • ทัศนคติของผู้นำที่กล้าให้ Feedback
    • EAR เครื่องมือในการสื่อสารที่เป็นหลักฐานชัดเจน
    • Sandwich Feedback (Constructive) เครื่องมือการให้คำแนะนำที่ทำให้ลูกน้องเต็มใจที่จะนำไปปรับปรุงตนเอง
  • Mindset ของโค้ช
    • ละความเป็นเจ้านาย กลายเป็นเพื่อนร่วมทาง
    • ผู้รับการโค้ชคือศูนย์กลาง
    • การโฟกัสไปที่ทางออก ไม่ใช่ปัญหา
    • การวางตัวเป็นกลางโดยไม่ตัดสิน
  • ผู้นำในบทบาทของโค้ช (Leader as a Coach)
    • การฟังอย่างเข้าอกเข้าใจ (Empathic Listening)
    • การตั้งคำถามที่ทำให้เกิดการพัฒนาตนเองของผู้รับการโค้ช
    • การสะท้อนกลับความคิดของผู้รับการโค้ช
    • Action Plan ส่วนตัวเพื่อการนำไปปรับใช้ในการทำงานจริง

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

การเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ ที่ผู้เรียนเห็นความสำคัญของสิ่งที่ได้เรียนรู้และสามารถนำไปใช้ได้จริง จะต้องเกิดจากความสมดุลระหว่าง ทักษะ (Skillset) และ ทัศนคติ (Mindset) ซึ่งหลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาให้มีความกลมกลืนของสองปัจจัยดังกล่าวโดย

  • เรียนรู้ผ่านรูปแบบวิธีการสอนที่หลากหลายผ่านกิจกรรม เกม VDO และ Workshop ที่ให้ผู้เรียนเป็นศูนย์กลางในการเรียนรู้
  • ผู้เรียนมีโอกาสได้ฝึกปฏิบัติ และทำบทบาทสมมติตาม Scenario ของตัวเองโดยใช้เทคนิคและเครื่องมือต่างๆ ที่ได้เรียนรู้ไป
  • เรียนรู้ผ่านกระบวนการในการสร้างอารมณ์และความรู้สึกร่วมเพื่อให้เกิดการปรับทัศนคติ
  • บรรยากาศการเรียนรู้เป็นแบบสนุกสนานและเป็นกันเอง ชวนติดตาม ไม่น่าเบื่อ

การประเมินผล

  • ประเมินความพึงพอใจของกลุ่มผู้เรียน โดยใช้แบบประเมินวัดความพึงพอใจ
  • ประเมินผลการเรียนรู้ (Learning) แบบบูรณาการผ่าน Group workshop and Group Presentation

กลุ่มเป้าหมาย :

    หลักสูตรนี้เหมาะสมกับการพัฒนาบุคลากรในระดับ หัวหน้างาน,ผู้จัดการที่มุ่งเน้นการเติบโต – ก้าวหน้า ปลดล็อคศักยภาพที่มีด้วยกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) มองอุปสรรคเป็นโอกาสสำหรับการเรียนรู้ และเรียนรู้การปรับตัวไปตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป

The post Leadership & Growth Mindset for Line Manager appeared first on iPlus.

]]> Leadership & Growth Mindset (All Level) https://www.ipluscenter.com/courses/leadership-growth-mindset-all-level/ Tue, 29 Mar 2022 09:10:44 +0000 https://www.ipluscenter.com/?post_type=dt_courses&p=18782 The post Leadership & Growth Mindset (All Level) appeared first on iPlus.

]]>

หลักสูตรอบรม : Leadership & Growth Mindset (All Level)
(ภาวะผู้นำกับกรอบความคิดแบบเติบโตสู่ความสำเร็จ)

หลักการและเหตุผล

รูปแบบการอบรม : In-House Training / Interactive Virtual Online

ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน / 6 ชั่วโมง

ในช่วงเวลาที่มีความท้าทายต่างๆเข้ามาในชีวิตหลายๆ ครั้งที่เผชิญกับปัญหาหรือสถานการณ์ที่ทำให้เครียดหรือหาทางออกไม่ได้ ทำให้มีผลต่ออารมณ์ในการใช้ชีวิตทั้งด้านการงานและชีวิตส่วนตัว ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เรียนได้ค้นหาตัวเอง ได้เห็นศักยภาพดีๆ คุณค่าดีๆ ในตัวเอง ที่มีบางครั้ง เรามองข้ามสิ่งดีๆ ในชีวิตไปสามารถสร้างสุขให้ตัวเองและคนรอบข้างได้ทุกๆวัน

หลักสูตรนี้ เหมาะสมกับพนักงานทุกๆคน ที่ต้องการพัฒนาศักยภาพของตนเอง ได้มองเห็นตัวเอง ได้มองเห็นคุณค่าดีๆ ของตัวเอง พร้อมทั้งยังสามารถตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย และมีความสุขได้ทุกๆจังหวะของชีวิต ด้วยความสำคัญของการรู้จักตัวเอง คุณค่าของตัวเอง และรู้จักคนอื่น หลักสูตรนี้จึงได้ถูกออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นให้ ผู้เข้าอบรมได้รับการกระตุ้นกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) ทั้งนี้ เมื่อจบการฝึกอบรมผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะสามารถนำไปประยุกต์ใช้และฝึกฝนทักษะให้ชำนาญได้มาขึ้นเพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสร้างทัศนคติและวิธีคิดแบบเติบโต เห็นคุณค่าดีๆของตัวเอง
  2. เพื่อเรียนรู้และพาตัวเอง ได้มองเห็นเป้าหมายในอนาคตที่เราเชื่อว่าเป็นไปได้
  3. เพื่อเรียนรู้วิธีการสร้างสุขให้ตัวเองเมื่อต้องเผชิญกับปัญหาหรือสถานการณ์ที่ทำให้เครียดและมีผลต่ออารมณ์ในการใช้ชีวิตทั้งด้านการงานและชีวิตส่วนตัว

หัวข้อการอบรม

  • Leading & Change การเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆที่กระทบกับชีวิตคนทำงานในปัจจุบัน
  • Workshop: เพื่อเรียนรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆในโลกยุคปัจจุบันที่กระทบกับชีวิตคนทำงาน
  • Growth Mindset กรอบความคิดแบบเติบโตกับความสำเร็จในการทำงาน
  • Positive Change เปลี่ยนความคิด ชีวิตเปลี่ยน
    • Being ตัวตนที่เติบโต เห็นคุณค่าดีๆของตัวเอง
    • Beliefs ความเชื่อทรงพลัง มองเป้าหมายในอนาคต ที่เชื่อว่าเป็นไปได้
    • Fears ความกลัวที่ฉุดรั้ง
    • Be + Do + Have วิธีสร้างสุขให้ตัวเอง
  • Continuous Improvement กระตุ้นต่อมคิดเพื่อพัฒนาการทำงานอย่างสร้างสรรค์
  • Workshop: ให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกเทคนิคการคิดแบบต่างๆ เพื่อใช้เป็นเครื่องมือสำคัญในการริเริ่มและพัฒนาปรับปรุงงานให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลง
  • Continuous Learning เพิ่มศักยภาพตนเองด้วยการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
  • บรรยายสรุป และถาม-ตอบ

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

  • เรียนรู้ที่จะได้รู้จักตัวเอง และเรียนรู้ที่จะมองเห็นและได้ยินคนรอบข้าง ด้วยมุมมองด้านบวก
  • พัฒนากรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)
  • ได้มองเห็นศักยภาพของตนเอง และคุณค่าของตัวเองจากการปฏิบัติหน้าที่ สามารถวางแผนและลงมือทำบางอย่างดีๆ เพื่อตัวเองและคนรอบข้าง

การประเมินผล

  • ประเมินความพึงพอใจของกลุ่มผู้เรียน โดยใช้แบบประเมินวัดความพึงพอใจ
  • ประเมินผลการเรียนรู้ (Learning) แบบบูรณาการผ่าน Group workshop and Group Presentation

กลุ่มเป้าหมาย :

เหมาะสำหรับระดับพนักงาน,หัวหน้างาน,ผู้จัดการที่มุ่งเน้นการเติบโต – ก้าวหน้า ปลดล็อคศักยภาพที่มีด้วยกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) มองอุปสรรคเป็นโอกาสสำหรับการเรียนรู้ และเรียนรู้การปรับตัวไปตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป

The post Leadership & Growth Mindset (All Level) appeared first on iPlus.

]]> หลักสูตรอบรม Leadership & Growth Mindset https://www.ipluscenter.com/courses/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-leadership-growth-mindset/ Fri, 25 Oct 2019 07:38:16 +0000 https://www.ipluscenter.com/?post_type=dt_courses&p=16655 หลักสูตรอบรม : Leadership & Growth Mindset ระยะเวลาการอบรม : 1 วัน / 6 ชั่วโมง หลักการและเหตุผล ในช่วงเวลาที่มีความท้าทายต่างๆเข้ามาในชีวิต หลายๆ ครั้งที่เผชิญกับปัญหาหรือสถานการณ์ที่ทำให้เครียดหรือหาทางออกไม่ได้ ทำให้มีผลต่ออารมณ์ในการใช้ชีวิตทั้งด้านการงานและชีวิตส่วนตัว ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เรียนได้ค้นหาตัวเอง ได้เห็นศักยภาพดีๆ คุณค่าดีๆ ในตัวเอง ที่มีบางครั้ง เรามองข้ามสิ่งดีๆในชีวิตไป สามารถสร้างสุขให้ตัวเองและคนรอบข้างได้ทุกๆวัน หลักสูตรนี้เหมาะสมกับพนักงานทุกๆคน ที่ต้องการพัฒนาศักยภาพของตนเอง ได้มองเห็นตัวเอง ได้มองเห็นคุณค่าดีๆ ของตัวเอง พร้อมทั้งยังสามารถตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย และมีความสุขได้ทุกๆจังหวะของชีวิต ด้วยความสำคัญของการรู้จักตัวเอง คุณค่าของตัวเอง และรู้จักคนอื่น หลักสูตรนี้จึงได้ถูกออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นให้ ผู้เข้าอบรมได้รับการกระตุ้นกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) ทั้งนี้ เมื่อจบการฝึกอบรมผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะสามารถนำไปประยุกต์ใช้และฝึกฝนทักษะให้ชำนาญได้มาขึ้นเพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน วัตถุประสงค์ เพื่อสร้างทัศนคติและวิธีคิดแบบเติบโต เห็นคุณค่าดีๆของตัวเอง เพื่อเรียนรู้และพาตัวเองให้มองเห็นเป้าหมายในอนาคตที่เราเชื่อว่าเป็นไปได เพื่อเรียนรู้วิธีการสร้างสุขให้ตัวเองเมื่อต้องเผชิญกับปัญหาหรือสถานการณ์ที่ทำให้เครียดและมีผลต่ออารมณ์ในการใช้ชีวิตทั้งด้านการงานและชีวิตส่วนตัว หัวข้อการอบรม Leading & Change การเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆที่กระทบกับชีวิตคนทำงานในปัจจุบัน Growth Mindset กรอบความคิดแบบเติบโตกับความสำเร็จในการทำงาน […]

The post หลักสูตรอบรม Leadership & Growth Mindset appeared first on iPlus.

]]>

หลักสูตรอบรม : Leadership & Growth Mindset

ระยะเวลาการอบรม : 1 วัน / 6 ชั่วโมง

หลักการและเหตุผล

ในช่วงเวลาที่มีความท้าทายต่างๆเข้ามาในชีวิต หลายๆ ครั้งที่เผชิญกับปัญหาหรือสถานการณ์ที่ทำให้เครียดหรือหาทางออกไม่ได้ ทำให้มีผลต่ออารมณ์ในการใช้ชีวิตทั้งด้านการงานและชีวิตส่วนตัว ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เรียนได้ค้นหาตัวเอง ได้เห็นศักยภาพดีๆ คุณค่าดีๆ ในตัวเอง ที่มีบางครั้ง เรามองข้ามสิ่งดีๆในชีวิตไป สามารถสร้างสุขให้ตัวเองและคนรอบข้างได้ทุกๆวัน

หลักสูตรนี้เหมาะสมกับพนักงานทุกๆคน ที่ต้องการพัฒนาศักยภาพของตนเอง ได้มองเห็นตัวเอง ได้มองเห็นคุณค่าดีๆ ของตัวเอง พร้อมทั้งยังสามารถตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย และมีความสุขได้ทุกๆจังหวะของชีวิต ด้วยความสำคัญของการรู้จักตัวเอง คุณค่าของตัวเอง และรู้จักคนอื่น หลักสูตรนี้จึงได้ถูกออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นให้ ผู้เข้าอบรมได้รับการกระตุ้นกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) ทั้งนี้ เมื่อจบการฝึกอบรมผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะสามารถนำไปประยุกต์ใช้และฝึกฝนทักษะให้ชำนาญได้มาขึ้นเพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสร้างทัศนคติและวิธีคิดแบบเติบโต เห็นคุณค่าดีๆของตัวเอง
  2. เพื่อเรียนรู้และพาตัวเองให้มองเห็นเป้าหมายในอนาคตที่เราเชื่อว่าเป็นไปได
  3. เพื่อเรียนรู้วิธีการสร้างสุขให้ตัวเองเมื่อต้องเผชิญกับปัญหาหรือสถานการณ์ที่ทำให้เครียดและมีผลต่ออารมณ์ในการใช้ชีวิตทั้งด้านการงานและชีวิตส่วนตัว

หัวข้อการอบรม

  • Leading & Change การเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆที่กระทบกับชีวิตคนทำงานในปัจจุบัน
  • Growth Mindset กรอบความคิดแบบเติบโตกับความสำเร็จในการทำงาน
  • Positive Change เปลี่ยนความคิด ชีวิตเปลี่ยน
    • Being ตัวตนที่เติบโต
    • Beliefs ความเชื่อทรงพลัง
    • Fears ความกลัวที่ฉุดรั้ง
    • Be + Do + Have
  • Continuous Improvement กระตุ้นต่อมคิดเพื่อพัฒนาการทำงานอย่างสร้างสรรค์
  • Continuous Learning เพิ่มศักยภาพตนเองด้วยการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

  1. เรียนรู้ที่จะได้รู้จักตัวเอง และเรียนรู้ที่จะมองเห็นและได้ยินคนรอบข้าง ด้วยมุมมองด้านบวก
  2. พัฒนากรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)
  3. ได้มองเห็นศักยภาพของตนเอง และคุณค่าของตัวเองจากการปฏิบัติหน้าที่ สามารถวางแผนและลงมือทำบางอย่างดีๆ เพื่อตัวเองและคนรอบข้าง

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

  • Activity 50% (Role Play, Discussion, Clip VDO, Game, เน้นฝึกปฏิบัติ)
  • Description (การบรรยาย) 30%
  • Discussion Sharing (การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น) 20%

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

Request for Our Training Course / Program and Quotation

(แจ้งขอรายละเอียดหลักสูตรหรือโปรแกรมฝึกอบรมและใบเสนอราคาฉบับสมบูรณ์)

หรือติดต่อเจ้าหน้าที่ iPlus

The post หลักสูตรอบรม Leadership & Growth Mindset appeared first on iPlus.

]]> The 7 Skill of Highly Effective People (2 Days) ผศ.ดร.นิภา แก้วศรีงาม https://www.ipluscenter.com/courses/the-7-skill-of-highly-effective-people-2-%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%99-%e0%b8%9c%e0%b8%a8-%e0%b8%94%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%a0%e0%b8%b2-%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b8%a7%e0%b8%a8%e0%b8%a3/ Thu, 12 Jul 2018 04:25:55 +0000 http://ipluscenter.com/?post_type=dt_courses&p=12874 หลักสูตรอบรม : The 7 Skill of Highly Effective People (การอบรมเชิงปฏิบัติการ) ระยะเวลาหลักสูตร : 2 วัน / 14 ชั่วโมง หลักการและเหตุผล (PRINCIPLES) : การเจริญเติบโตทางธุรกิจเชิงแข่งขันเพื่อมุ่งสู่อนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพกว่าคู่แข่งนั้น จำเป็นจะต้องปรับเปลี่ยนและคิดค้น “ กลยุทธ์ทางธุรกิจ ” อันเป็นแนวทางในการเพิ่มค่า ( Value Added ) ให้กับองค์การ, ผลผลิต รวมทั้งบริการให้ก้าวล้ำอยู่ตลอดเวลาอย่างต่อเนื่อง เพื่อก้าวสู่ความเป็นแชมป์ และรักษาแชมป์นั้นไว้ จากคำกล่าวที่ว่า “ การเป็นแชมป์นั้นไม่ยาก แต่การรักษาแชมป์ไว้ยากกว่า ” จึงเป็นภาระหน้าที่ขององค์การ ที่จะต้องมีการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง โดยกลไกสำคัญประการหนึ่งในการพัฒนาองค์การนั้นคือบุคลากร ที่จะต้องพัฒนาให้มีศักยภาพสูง ครบเครื่อง สามารถทำงานและบริหารจัดการได้ครอบคลุม ทั้งการบริหารตนเอง บริหารงาน และบริหารบุคคลให้ไปในทิศทางตามนโยบายขององค์การให้เกิดประสิทธิผลและประสิทธิภาพสูงสุด หลักสูตร “The 7 Skill of Highly Effective […]

The post The 7 Skill of Highly Effective People (2 Days) ผศ.ดร.นิภา แก้วศรีงาม appeared first on iPlus.

]]> หลักสูตรอบรม : The 7 Skill of Highly Effective People
(การอบรมเชิงปฏิบัติการ)

ระยะเวลาหลักสูตร : 2 วัน / 14 ชั่วโมง

หลักการและเหตุผล (PRINCIPLES) :

การเจริญเติบโตทางธุรกิจเชิงแข่งขันเพื่อมุ่งสู่อนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพกว่าคู่แข่งนั้น จำเป็นจะต้องปรับเปลี่ยนและคิดค้น “ กลยุทธ์ทางธุรกิจ ” อันเป็นแนวทางในการเพิ่มค่า ( Value Added ) ให้กับองค์การ, ผลผลิต รวมทั้งบริการให้ก้าวล้ำอยู่ตลอดเวลาอย่างต่อเนื่อง เพื่อก้าวสู่ความเป็นแชมป์ และรักษาแชมป์นั้นไว้

จากคำกล่าวที่ว่า “ การเป็นแชมป์นั้นไม่ยาก แต่การรักษาแชมป์ไว้ยากกว่า ” จึงเป็นภาระหน้าที่ขององค์การ ที่จะต้องมีการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง โดยกลไกสำคัญประการหนึ่งในการพัฒนาองค์การนั้นคือบุคลากร ที่จะต้องพัฒนาให้มีศักยภาพสูง ครบเครื่อง สามารถทำงานและบริหารจัดการได้ครอบคลุม ทั้งการบริหารตนเอง บริหารงาน และบริหารบุคคลให้ไปในทิศทางตามนโยบายขององค์การให้เกิดประสิทธิผลและประสิทธิภาพสูงสุด

หลักสูตร “The 7 Skill of Highly Effective People ” เป็นการนำแนวคิด และหลักการของการสร้างศักยภาพของผู้นำในการพัฒนาตนเองให้มีทักษะสำหรับผู้นำ อันเป็นพื้นฐานในการทำงานที่มีคุณภาพ และรักษามาตรฐานคุณภาพอยู่ตลอดเวลามาประยุกต์ใช้ในการทำงาน เป็นการเพิ่มค่าให้แก่บุคคล เพื่อพัฒนางานของตนเอง และร่วมแรงร่วมใจกันทำงานเป็นทีม ก่อให้เกิดเป็นพลังทีมงาน ( Synergistic Teamwork )

 

วัตถุประสงค์ (OBJECTIVES) :

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ให้ความสำคัญในการพัฒนาตนเอง เพื่อเพิ่มคุณค่าให้แก่ชีวิตและการทำงานในภาระบทบาทของตนและการเป็นผู้นำทีมงาน
  2. เพื่อฝึกทักษะสำหรับผู้นำ ซึ่งเป็นพื้นฐานของการทำงานและการดำรงชีวิตอย่างมีคุณค่าและมีความสุข
  3. เพื่อสะท้อนให้ผู้อบรมเข้าใจจุดแข็งและข้อควรปรับปรุงของตนเองในการเป็นผุ้นำ เพื่อนำทีมงานไปสู่เป้าหมายขององค์การอย่างมีประสิทธิภาพ (โดยการประเมินและวิพากษ์ตนเอง)
  4. เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และประสบการณ์ อันเป็นการบริหารองค์ความรู้ รวมทั้งการร่วมมือสนับสนุนการพัฒนาให้แก่กันและกัน

หัวข้อการอบรม (AREAS OF STUDY) :

  1. ความแตกต่างระหว่าง “ ผู้บริหาร ” และ “ ผู้นำ ”
    การเป็นแบบอย่างและการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ
  2. ความสำคัญของ”ทักษะสำหรับผู้นำ”
    การเพิ่มทุน และการเพิ่มคุณค่าให้แก่ตน และงาน
    การสร้างงานและผลงานที่มีประโยชน์สุข
  3. Seven Skills
  • Occupational Skill ( ทักษะในงาน )
  • Managerial Skill ( ทักษะในการบริหารจัดการ )
  • Cognitive Skill ( ทักษะการรู้คิด )
    • Systematic System for Decision Making
    • Paradigm Shift for Creative Thinking
  • Technological Skill ( ทักษะทางเทคโนโลยี )
  • Interpersonal Skill ( ทักษะการสร้างสัมพันธภาพ )
    • เข้าใจพฤติกรรมมนุษย์ ( ตนเอง และผู้อื่น ) อย่างมีเหตุผล
    • การสื่อความเพื่อสะท้อนผลการปฏิบัติงาน (Performance Feedback )
    • Conflict Management
  • Business Skill ( ทักษะการประกอบอาชีพทางธุรกิจ )
    • Vsion
    • Standard
    • Serviced Mind
  • Spiritual Skill  ( ทักษะการสร้างความสุขในการดำรงชีวิต )
  • Stress Management

4.การกำหนดกลยุทธ์ในการพัฒนาตน การพัฒนางานและการพัฒนาทีมงาน

 

กลุ่มเป้าหมาย (TARGET PARTICIPANTS) :

  1. ระดับผู้จัดการ – ผู้จัดการทั่วไป (Manager-General Manager)
  2. ระดับหัวหน้างาน (Supervisor) /ระดับTeam Leader

วิทยากร : ผศ.ดร.นิภา แก้วศรีงาม (ดูประวัติวิทยากร) 

Request for Our Training Course / Program and Quotation

(แจ้งขอรายละเอียดหลักสูตรหรือโปรแกรมฝึกอบรมและใบเสนอราคาฉบับสมบูรณ์)

หรือติดต่อเจ้าหน้าที่ iPlus

The post The 7 Skill of Highly Effective People (2 Days) ผศ.ดร.นิภา แก้วศรีงาม appeared first on iPlus.

]]> Fundamental Coaching Program (2 Days) ผศ.ดร.นิภา แก้วศรีงาม https://www.ipluscenter.com/courses/fundamental-coaching-program-2-days-%e0%b8%9c%e0%b8%a8-%e0%b8%94%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%a0%e0%b8%b2-%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b8%a7%e0%b8%a8%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%87%e0%b8%b2/ Thu, 12 Jul 2018 04:24:45 +0000 http://ipluscenter.com/?post_type=dt_courses&p=12873 หลักสูตรอบรม : Fundamental Coaching Program (for AYCAL Leadership Development Program) ระยะเวลาหลักสูตร : 2 วัน / 12 ชั่วโมง วัตถุประสงค์ (OBJECTIVES) : เพื่อวิเคราะห์ตนเอง และผู้อื่น แบบสามมิติ ( มิติด้านบุคลิกภาพ มิติด้านศักยภาพ และ มิติด้านผลงาน) เพื่อฝึกทักษะพื้นฐานของ การสอนงาน (Coaching) และตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ของการสร้างวัฒนธรรมการสอนงานภายในองค์กร เพื่อสามารถจัดทำแผนการสอนงานในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างเหมาะสมตามมิติ เพื่อฝึกทักษะ การวิพากษ์ผลการปฏิบัติงานในเชิงบวกทั้งของตนเองและผู้อื่น   หัวข้อการอบรม (AREAS OF STUDY) : การวิเคราะห์ตนเอง และผู้อื่น แบบสามมิตื มิติด้านบุคลิกภาพ โดยใช้แบบวัด MBTI มิติด้านศักยภาพ : การประเมินตนเองด้วยการเรียนรู้จากกิจกรรม มิติด้านผลงาน โดยการวิเคราะห์จากผลการปฏิบัติงาน การสอนงาน เพื่อผลการปฏิบัติงานของทีม ความหมาย ความสำคัญ ประโยชน์ […]

The post Fundamental Coaching Program (2 Days) ผศ.ดร.นิภา แก้วศรีงาม appeared first on iPlus.

]]>
หลักสูตรอบรม : Fundamental Coaching Program

(for AYCAL Leadership Development Program)

ระยะเวลาหลักสูตร : 2 วัน / 12 ชั่วโมง

วัตถุประสงค์ (OBJECTIVES) :

  1. เพื่อวิเคราะห์ตนเอง และผู้อื่น แบบสามมิติ ( มิติด้านบุคลิกภาพ มิติด้านศักยภาพ และ มิติด้านผลงาน)
  2. เพื่อฝึกทักษะพื้นฐานของ การสอนงาน (Coaching) และตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ของการสร้างวัฒนธรรมการสอนงานภายในองค์กร
  3. เพื่อสามารถจัดทำแผนการสอนงานในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างเหมาะสมตามมิติ
  4. เพื่อฝึกทักษะ การวิพากษ์ผลการปฏิบัติงานในเชิงบวกทั้งของตนเองและผู้อื่น

 

หัวข้อการอบรม (AREAS OF STUDY) :

การวิเคราะห์ตนเอง และผู้อื่น แบบสามมิตื

  • มิติด้านบุคลิกภาพ โดยใช้แบบวัด MBTI
  • มิติด้านศักยภาพ : การประเมินตนเองด้วยการเรียนรู้จากกิจกรรม
  • มิติด้านผลงาน โดยการวิเคราะห์จากผลการปฏิบัติงาน

การสอนงาน เพื่อผลการปฏิบัติงานของทีม

  • ความหมาย ความสำคัญ ประโยชน์ “การสอนงาน”
  • Coaching Step: 4AS
  • รูปแบบการรับรู้ (Perceptual Style) และการเรียนรู้ ( Learning Stage)
  • ขั้นตอนการสอนงาน

การจัดทำแผนการสอนงานตามมิติของผู้ใต้บังคับบัญชา

  • การจัดกลุ่มและแบ่งระดับผู้ใต้บังคับบัญชา
  • กระบวนการทำแผนการสอนงาน

การวิพากษ์ผลการปฏิบัติงาน (Performance Feedback)

  • ขั้นตอนการวิพากษ์ผลการปฎิบัติงานผู้ใต้บังคับบัญชา
  • Do & Don’t ในการวิพากษ์ ผลการปฏิบัติงาน
  • การวิพากษ์เพื่อให้เกิดความสร้างสรรค์ในผลงาน

กลุ่มเป้าหมาย (TARGET PARTICIPANTS) :

  1. ระดับผู้จัดการ – ผู้จัดการทั่วไป (Manager-General Manager)
  2. ระดับหัวหน้างาน (Supervisor) /ระดับTeam Leader

วิทยากร : ผศ.ดร.นิภา แก้วศรีงาม (ดูประวัติวิทยากร)

 

Request for Our Training Course / Program and Quotation

(แจ้งขอรายละเอียดหลักสูตรหรือโปรแกรมฝึกอบรมและใบเสนอราคาฉบับสมบูรณ์)

หรือติดต่อเจ้าหน้าที่ iPlus

 

The post Fundamental Coaching Program (2 Days) ผศ.ดร.นิภา แก้วศรีงาม appeared first on iPlus.

]]> หลักสูตรอบรม การสั่งงาน การมอบหมายงานและติดตามควบคุมงาน https://www.ipluscenter.com/courses/directing-delegating-and-controlling/ Thu, 12 Jul 2018 03:44:53 +0000 http://ipluscenter.com/?post_type=dt_courses&p=12871 The post หลักสูตรอบรม การสั่งงาน การมอบหมายงานและติดตามควบคุมงาน appeared first on iPlus.

]]>


หลักสูตรอบรม : การสั่งงาน การมอบหมายงานและติดตามควบคุมงาน

(Directing Delegating and Controlling)

ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน / 6 ชั่วโมง

หลักการและเหตุผล (PRINCIPLES) :

การสั่งงาน (Directing) การมอบหมายงาน (Delegating) และติดตามควบคุมงาน (Controlling) ถือเป็นหน้าที่ 2 ประการสำคัญของผู้บริหารที่มีต่อความสำเร็จและล้มเหลวขององค์กร  ดังนั้นไม่ว่าผู้บริหารจะอยู่ในระดับไหน หน่วยงานใดและองค์กรประเภทใดต่างมีความรับผิดชอบที่จะทำหน้าที่การบริหารทั้ง 2 ประการนี้ให้ลุล่วงด้วยดีและความสามารถของผู้บริหารในการทำหน้าที่ทั้ง 2 ประการนี้จะเป็นตัววัดว่าองค์กร สามารถบรรลุถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้เพียงใดจะเจริญรุ่งเรืองและแข่งขันได้หรือไม่

 

วัตถุประสงค์ (OBJECTIVES) :

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับหน้าที่สำคัญของผู้บริหารคือการมอบหมายงานการสั่งงานและควบคุมงานตลอดจนมีทัศนคติและพฤติกรรมที่ถูกต้องเหมาะสมต่อการทำหน้าที่ ดังกล่าว
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบและเรียนรู้ถึงทักษะต่าง ๆที่จำเป็นของการมอบหมายสั่งงานและการควบคุมงานเพื่อเป็นเครื่องมือช่วยทำให้เกิดผลสำเร็จในการบริหารงาน
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรมด้วยกันและระหว่างผู้เข้าอบรมกับวิทยากรจนสามารถนำไปประยุกต์ใช้เป็นประโยชน์ต่อการบริหารให้สำเร็จตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้อการอบรม (AREAS OF STUDY) :

  • ความหมาย ความสำคัญของการสั่งงาน การมอบหมายงาน
    • กรณีศึกษา การสั่งงาน การมอบหมายงานที่ผิดพลาด ไม่มีประสิทธิภาพ
    • Workshop เพื่อนำผลการเรียนรู้จากกรณีศึกษา ไปประยุกต์ใช้ในงาน
    • Workshop จะรู้ได้อย่างไรว่าลูกน้องเข้าใจตามที่เราสั่งงานไป
    • การสั่งงานและการมอบหมายงานที่ดีและข้อพึงระวัง
    • สรุป ปัญหาในการสั่งงานและมอบหมายงาน
  • หัวหน้างาน ในบริบทของ การนำ การสื่อสาร การจูงใจ เพื่อการสั่งงาน มอบหมายงาน
    • Role Playing การสื่อสารเพื่อมอบหมายงานที่ได้ใจลูกน้อง
    • Role Playing การจูงใจ เพื่อมอบหมายงานที่ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน
  • แบบต่าง ๆ ของการสั่งงานและการมอบหมายงานจำแนกตามลูกน้องแต่ละกลุ่ม
    • Workshop เพื่อนำผลการเรียนรู้จากกรณีศึกษา ไปประยุกต์ใช้ในงานพฤติกรรมต่าง ๆ ของผู้รับคำสั่งและรับมอบหมายงานและวิธีปฏิบัติต่อเขาเหล่านั้น
    • Workshop การวิเคราะห์งาน แต่ละประเภท เพื่อการสั่งงานมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ
    • แบบวิเคราะห์การสั่งงานมอบหมายงานและแนวทางการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิผล
    • สรุปเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ขั้นตอนมอบหมายงานแบบง่ายๆ
  • กระบวนการติดตามและควบคุมงาน
    • ประเภท และ การพัฒนาระบบติดตามและควบคุมงาน
    • ปัญหาในการควบคุมและติดตามงาน
    • Workshop วิธีควบคุมและติดตามงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

กลุ่มเป้าหมาย (TARGET PARTICIPANTS) :

  1. ระดับผู้จัดการ – ผู้จัดการทั่วไป (Manager-General Manager)
  2. ระดับหัวหน้างาน (Supervisor) /ระดับTeam Leader

วิทยากร : อาจารย์ประสงค์ ทองสุขประสงค์ (ประวัติวิทยากร)

 

Request for Our Training Course / Program and Quotation

(แจ้งขอรายละเอียดหลักสูตรหรือโปรแกรมฝึกอบรมและใบเสนอราคาฉบับสมบูรณ์)

หรือติดต่อเจ้าหน้าที่ iPlus

The post หลักสูตรอบรม การสั่งงาน การมอบหมายงานและติดตามควบคุมงาน appeared first on iPlus.

]]> หลักสูตรอบรม How to be a Leader (อ.ประสงค์ ทองสุขประสงค์) https://www.ipluscenter.com/courses/how-to-be-a-leader/ Wed, 11 Jul 2018 20:44:05 +0000 http://ipluscenter.com/?post_type=dt_courses&p=12870 The post หลักสูตรอบรม How to be a Leader (อ.ประสงค์ ทองสุขประสงค์) appeared first on iPlus.

]]>
30

Lecture

40

Group Discussion

30

Workshop

หลักสูตรอบรม : ก้าวสู่บทบาทการเป็นผู้นำ (How to be a Leader)

รูปแบบการอบรม : In-House Training / Online Training

ระยะเวลาหลักสูตร :  1 วัน / 6 ชั่วโมง

ผู้นำที่สามารถนำผู้อื่นหรือนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้นั้น ต้องมีพื้นฐานที่ดีในการนำหรือการบริหารจัดการตนเองก่อน โดยได้รับการปลูกฝังทั้งในด้านจริยธรรม จรรยาบรรณ สามารถบริหารจัดการตนเอง ติดต่อสื่อสารกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ และพัฒนาตนเองในทักษะด้านต่างๆ เพื่อสร้างความไว้วางใจ และความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่น ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญเพื่อนำไปสู่การเป็นผู้นำที่มีศักยภาพต่อไป

วัตถุประสงค์ :

  1. เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้พื้นฐานในเรื่องคุณธรรม จริยธรรมที่ผู้นำพึงมี
  2. เพื่อให้บริหารจัดการตนเองในเรื่องของเวลา อารมณ์ สร้างความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว
  3. เพื่อให้อธิบายหลักการ และองค์ประกอบที่สำคัญของการสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่น
    และสามารถสื่อสารกับผู้เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม :

  • บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชา
  • จริยธรรม / จรรยาบรรณ ที่ผู้บังคับบัญชาจำเป็นต้องรู้
  • การสร้างแรงจูงใจ ศรัทธาและความไว้วางใจให้กับลูกน้อง
  • เทคนิคการสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การทำงานเป็นทีม
  • EQ กับผู้นำ
  • การคิดเชิงบวกและการปรับตัวให้พร้อมกับการเปลี่ยนแปลง
  • การบริหารเวลา
  • การแก้ปัญหาและตัดสินใจ
  • Workshop 1 : Leadership Project Assignment
  • Workshop 2 : Leadership Competency Assignment

วิทยากรโดย :

อาจารย์ ประสงค์ ทองสุขประสงค์

  • ที่ปรึกษาสถาบันพัฒนาผู้นำ Kaiser Training Leadership & Development
  • อาจารย์พิเศษโครงการ Mini Master Management คณะรัฐประศาสนศาสตร์ NIDA
  • อาจารย์พิเศษโครงการพัฒนานักบริหาร มหาวิทยาลัยมหิดล
  • วิทยากรประจำสถาบันส่งเสริมเทคโนโลยี สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)
  • วิทยากรประจำวิทยาลัยการตำรวจ สถาบันพัฒนาข้าราชการตำรวจ หลักสูตรการบริหารงานตำรวจชั้นสูงและโครงการผู้นำระดับผู้บังคับการขึ้นไป
  • วิทยากรประจำสภากาชาดไทย
  • วิทยากรประจำสถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร

ขอรายละเอียดหลักสูตรฝึกอบรม

Please provide your information.
Our representative will contact you within 48 hours.

iPlus Learning & Consultative Co.,Ltd.

iPlus Learning & Consultative Company Limited
57 Soi Charansanitwong 66/1 , Charansanitwong Rd.,
Bang Phlat, Bang Phlat, Bangkok 10700 Thailand
Tax ID : 0105553001497
0 2883 0461

The post หลักสูตรอบรม How to be a Leader (อ.ประสงค์ ทองสุขประสงค์) appeared first on iPlus.

]]> ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (1 วัน) อาจารย์ประสงค์ ทองสุขประสงค์ https://www.ipluscenter.com/courses/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b8%9b%e0%b8%b1%e0%b8%8d/ Wed, 11 Jul 2018 09:27:27 +0000 http://ipluscenter.com/?post_type=dt_courses&p=12872 The post ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (1 วัน) อาจารย์ประสงค์ ทองสุขประสงค์ appeared first on iPlus.

]]>

หลักสูตรอบรม : ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

วิทยากร : อาจารย์ประสงค์ ทองสุขประสงค์

ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน / 6 ชั่วโมง

หลักการและเหตุผล (PRINCIPLES) :

ไม่มีใครไม่เคยพบปัญหาที่จะต้องแก้ไขและไม่มีใครที่ไม่เคยตัดสินใจ  โดยเฉพาะผู้บริหารในองค์กร  เป็นผู้ที่จะต้องแก้ปัญหาและตัดสินใจอยู่ตลอดเวลาไม่ว่าจะทำหน้าที่ใด ๆ  องค์กรจะอยู่รอด  เจริญก้าวหน้าหรือล้มเหลวอยู่ที่การแก้ปัญหาและตัดสินใจของผู้บริหารในทุก ๆ  เรื่อง

การแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ดี  เป็นส่วนหนึ่งของการบริหารงานที่ดี เพราะผู้บริหารจะต้องกำหนดว่าองค์กรจะแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เผชิญหน้าอย่างไร  และสามารถเลือกตัดสินใจ  เลือกวิธีการแก้ปัญหาตลอดจนติดตามประเมินผลการตัดสินใจ  แก้ไขปัญหาได้มีประโยชน์และประสิทธิภาพขององค์กรมากที่สุด

วัตถุประสงค์ (OBJECTIVES) :

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับอบรมได้มีความรู้ความเข้าใจ  มีทักษะและประสบการณ์ในกระบวนการแก้ไขปัญหาและ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรของตนได้ทันทีภายหลังเสร็จสิ้นการอบรม
  2. เพื่อพัฒนาเทคนิควิธีของการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพให้แก่ผู้เข้าอบรมจนเกิดความเชี่ยวชาญในระดับที่สามารถนำไปบริหารงานได้ผลดีต่อองค์กร
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถแก้ไขปัญหาในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  4. เพื่อเลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรมด้วยกันและระหว่างผู้เข้าอบรมกับวิทยากรเพื่อเกิด ผลดีต่อการสร้างความร่วมมือร่วมใจในการบริหารงานไปสู่ความสำเร็จ

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ :

  1. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้หลักการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ  ซึ่งเป็นส่วนหนของบทบาท ผู้บริหารงานที่ดี
  2. ได้นำความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับจากการฝึกอบรมและจากการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างผู้เข้าอบรม ไปใช้ในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ  และพัฒนางานในหน้าที่ให้เจริญก้าวหน้า
  3. ได้รับหลักในการบริหารการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ

หัวข้อการอบรม (AREAS OF STUDY) :

  • ประเมิน แบบทดสอบ ก่อนฝึกอบรม
  • ปัญหาคืออะไร
  • การค้นหาปัญหา
    • เทคนิคการแสวงหาปัญหาเพื่อนำมาแก้ไข
    • Workshop ขั้นที่ 1.
  • การยอมรับปัญหา
    • เทคนิคการยอมรับปัญหา
    • Workshop ต่อ
  • การกำหนดปัญหา
    • เทคนิคการกำหนดปัญหา
    • Workshop     
  • การวางแผนแก้ปัญหา
    • Game เพื่อ การเรียนรู้
    • Workshop
  • วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อหาสาเหตุ
    • เทคนิค IQ Plus
    • Workshop
  • คิดอย่างเป็นระบบ เพื่อตัดสินใจ
    • กระบวนการต่าง ๆ ในการตัดสินใจ
    • การปรับปรุงให้เกิดการตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์
    • เทคนิค คิดอย่างเป็นระบบ เพื่อตัดสินใจ
    • Workshop
  • ระดมสมองเพื่อสร้างทางเลือก ใน การตัดสินใจแก้ปัญหา
    • เทคนิคระดมสมอง
    • เทคนิค คิดแบบหมวก 6 ใบ
    • นำเสนอ ผลสรุป Workshop ต่อ ที่ประชุม และการนำไปใช้จริงในการทำงาน
  • จริยธรรมในการตัดสินใจ
    • รูปแบบการตัดสินใจของผู้บริหาร
    • หลักเกณฑ์การตัดสินใจเชิงจริยธรรม

กลุ่มเป้าหมาย (TARGET PARTICIPANTS) :

  1. ระดับผู้จัดการ – ผู้จัดการทั่วไป (Manager-General Manager)
  2. ระดับหัวหน้างาน (Supervisor) /ระดับTeam Leader

Leaderships – เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

Request for Our Training Course / Program and Quotation

(แจ้งขอรายละเอียดหลักสูตรหรือโปรแกรมฝึกอบรมและใบเสนอราคาฉบับสมบูรณ์)

หรือติดต่อเจ้าหน้าที่ iPlus

The post ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (1 วัน) อาจารย์ประสงค์ ทองสุขประสงค์ appeared first on iPlus.

]]> หลักสูตรอบรม Leadership for getting work efficiency (ดร.บดี ตรีสุคนธ์) https://www.ipluscenter.com/courses/leadership-for-getting-work-efficiency/ Tue, 10 Jul 2018 19:37:40 +0000 http://ipluscenter.com/?post_type=dt_courses&p=12866 The post หลักสูตรอบรม Leadership for getting work efficiency (ดร.บดี ตรีสุคนธ์) appeared first on iPlus.

]]>
30

Lecture

40

Group Discussion

30

Workshop

หลักสูตรอบรม : ภาวะผู้นำเพื่อการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Leadership for Getting Work Efficiency)

รูปแบบการอบรม : In-House Training / Online Training

ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน / 6 ชั่วโมง

ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งด้านสังคม เศรษฐกิจ และการเมืองในปัจจุบัน ทำให้องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องปรับตัว เพื่อให้สามารถปฏิบัติภารกิจได้อย่างบรรลุเป้าหมาย ซึ่งจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องอาศัยการนำ (Leading) และการทำงานเป็นทีม (Teamwork) ที่เข้มแข็ง

ดังนั้นผู้บริหารขององค์การจึงต้องมีภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership) และมีความสามารถที่จะพัฒนาทีมงาน (Team Development) เพื่อให้บุคลากรขององค์กรมีความมุ่งมั่น และสมัครสมานสามัคคีในการมุ่งสู่การบรรลุเป้าหมายร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ในการทำงานร่วมกันย่อมหนีไม่พ้นปัญหาด้านต่างๆ ที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นด้านความคิดหรือด้านวิธีการทำงาน ซึ่งจะส่งผลกระทบให้การทำงานไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

ดังนั้นผู้นำจะต้องมีความสามารถในการรับรู้ปัญหาและตอบสนองต่อการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ รวดเร็ว และเป็นระบบ โดยให้พนักงานที่เกี่ยวข้องได้เข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการแก้ปัญหาอย่างเหมาะสม หากผู้บริหารในองค์การมีภาวะผู้นำที่ดี (Good Leadership) จะช่วยให้การปรับปรุงพัฒนาการทำงานดำเนินไปอย่างราบรื่นและได้รับการยอมรับจากพนักงาน

ด้วยเหตุนี้ผู้บริหารจึงต้องให้ความสนใจต่อการพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development) โดยมุ่งเน้นการเป็นผู้นำตามสถานการณ์ (Situational Leadership) ซึ่งจะส่งเสริมสนับสนุนให้การบริหารจัดการงานและการบริหารจัดการคน ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างยั่งยืนท่ามกลางสภาวะการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่องค์กรต้องเผชิญทั้งในปัจจุบันและอนาคต

วัตถุประสงค์ :

  1. เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำภายใต้การทำงานที่ต้องเผชิญกับสภาวะการเปลี่ยนแปลง และสภาวะกดดัน
    โดยผ่านกระบวนการการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน ระหว่างวิทยากรและผู้เข้าร่วมสัมมนา
  2. เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำ เช่น ทักษะการสื่อสาร การประสานงาน
    การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ และการพัฒนาทีมงาน เป็นต้น
  3. เพื่อสามารถปรับเทคนิคการบริหารงาน บริหารคนให้เหมาะสมกับสถานการณ์
    ที่ผู้บริหารต้องเผชิญทั้งในปัจจุบันและอนาคต

หัวข้อการอบรม :

  • การเปลี่ยนแปลงสิ่งท้าทายผู้นำองค์การ
  • วิสัยทัศน์แห่งความเป็นผู้นำ
  • ทักษะที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำ
    • การสื่อสาร
    • การประสานงาน
    • การแก้ปัญหาและตัดสินใจ
    • การพัฒนาทีมงาน
  • 3 Cs Leadership
    • Challenge (การกำหนดเป้าหมายที่ท้าทาย)
    • Confidence (การสร้างความเชื่อมั่น)
    • Coach (การสอนแนะ)
  • ผู้นำตามสถานการณ์ (Situational Leadership)
  • คุณลักษณะของผู้นำที่ส่งผลและเสียผล

วิทยากรโดย :

อาจารย์ ดร.บดี ตรีสุคนธ์

  • ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์
  • Human Resources Management Director, University of the Thai Chamber of Commerce
  • Human Resources Development Manager, DHL International (Thailand) Ltd.
  • Human Resources Advisor, Bank of Asia PLC., Assistant Vice President
  • Training & Development Specialist, Booker Wholesale (Thailand) Ltd.
  • Personnel and Administration Manager, Interlife John Hancock Assurance PLC.
  • The Siam Iron and Steel Co.,Ltd. (Siam Cement Group)

ขอรายละเอียดหลักสูตรฝึกอบรม

Please provide your information.
Our representative will contact you within 48 hours.

iPlus Learning & Consultative Co.,Ltd.

iPlus Learning & Consultative Co., Ltd.
80 Soi Charansanitwong 64 , Charansanitwong Rd.,
Bang Yi Khan, Bang Phlat, Bangkok 10700 Thailand
0 2883 0461

The post หลักสูตรอบรม Leadership for getting work efficiency (ดร.บดี ตรีสุคนธ์) appeared first on iPlus.

]]>