

Lecture

Group Discussion

Workshop
หลักสูตรอบรม : การปรับตัวในสภาวะการณ์เปลี่ยนแปลง (Adaptive Change)
รูปแบบการอบรม : In-House Traing / Online Training
ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน / 6 ชั่วโมง
กระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกในปัจจุบัน เป็นการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว และขยายวงกว้างส่งผลถึงโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงขึ้น เรียกได้ว่ากระทบแรง และเร็วมากๆ องค์กรต่างๆ จึงจำเป็นมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นนั้นก็ขึ้นอยู่ความจำเป็นของแต่ละองค์กรว่า ต้องการเปลี่ยนแบบไหน เปลี่ยนอย่างไร เปลี่ยนมากหรือเปลี่ยนน้อย เปลี่ยนเร็วหรือเปลี่ยนช้าแค่ไหนเท่านั้น ทำให้องค์กรธุรกิจปรับตัวเพื่อให้ก้าวทันกับการแข่งขัน
การนำการเปลี่ยนแปลงเป็นหน้าที่ของผู้นำในการกำหนดทิศทาง รูปแบบการทำงาน และส่งต่อแนวทางปฏิบัติงานไปยังบุคลากร แต่ก็มีคนหรือกลุ่มคนภายในองค์กรบางส่วนที่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ทำให้ผลงานที่ออกมาได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ เพราะขาดความเข้าใจในการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่เกิดขึ้น จึงทำให้การปฏิบัติงานไม่ได้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
หลักสูตรการปรับตัวในสภาวะการณ์เปลี่ยนแปลง จะช่วยให้ผู้บริหาร หัวหน้างาน และบุคลากรได้เรียนรู้ถึง การจัดการการเปลี่ยนแปลง และการวางแผนปรับเปลี่ยนองค์กร และให้เป็นระบบมากขึ้น
วัตถุประสงค์ :
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ และเข้าใจในสภาะการณ์เปลี่ยนแปลงทั้งภายนอก-ภายในองค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดการปรับเปลี่ยนอย่างเป็นระบบ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดบทบาท ทิศทางการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในองค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการบริหารจัดการเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการอบรม :
- อัพเดทสถานการณ์ การเปลี่ยนแปลงในโลกยุคใหม่
- ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงต่อองค์กร
- การทำความเข้าใจต่อการเปลี่ยนแปลง
- บทบาท หน้าที่ ของผู้เกี่ยวข้องกับกระบวนการการเปลี่ยนแปลง
- สภาวะการปรับตัวเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลง
- Shock – ภาวะประหลาดใจ ตกใจ
– Anxiety / Anger – ภาวะเกิดความกระวนกระวายใจ
– Resistance/Rejection – ภาวะปฎิเสธ ไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
– Syndrome – คิดเอาเองว่าเมื่อมองไม่เห็น ก็คือ ไม่ได้มีอะไรแปลกใหม่เกิดขึ้น
– Acceptance – ภาวะที่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง
– Harness – การปรับตัวในทางที่ดีเพื่อตอบรับการเปลี่ยนแปลง - Case Study: องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- Workshop: เรียนรู้ วิเคราะห์สภาวะการปรับตัวของตนเอง/กลุ่ม
- วางประเด็นการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง
- ปัจจัย ที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงประสบผลสำเร็จ และปัจจัยที่ทำเกิดความล้มเหลว
- พาตัวเองไปสู่ภาวะ “การปรับตัว(Harness)”
– การขจัดความกลัวแบบต่างๆ
– การสร้างความเชื่อมั่นในตนเอง
– ทบทวนเป้าหมาย/วิธีการทำงาน ที่เหมาะกับสถานการณ์ - การกำหนดแผนปฏิบัติการให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
- บรรยายสรุป และถาม-ตอบ

วิทยากรโดย :
ดร.สันติธร ภูริภักดี
Certificates
- Entrepreneurship Education Workshop: Babson College, Wellesley, Massachusetts,USA – 2006
- Edward de Bono’s Lateral Thinking: Edward de Bono Training Pte Ltd, Singapore – 2009
ประสบการณ์การทำงาน
- อาจารย์ประจำ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร
- รองคณบดีฝ่ายวิชาการและกิจการนิสิต วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยพะเยา
- หัวหน้าภาควิชาการตลาด คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
- จารย์ประจา ภาควิชาการจัดการ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
- ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ บริษัทเบอรี่ยุคเกอร์ จำกัด
- ผู้จัดการส่งออก บริษัท คาร์โนลด์เมทัลบ็อกซ์ จากัด
- ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายขายและการตลาด โรงแรมอิมพีเรียล ควีนส์ปาร์ค