หลักสูตรอบรมการจัดทำโมเดลธุรกิจ (Business Model) คืออะไร มีประโยชน์อย่างไร

หลักสูตรอบรมการจัดทำโมเดลธุรกิจ (Business Model) เป็นหลักสูตรที่เน้นไปที่การเข้าใจและออกแบบโมเดลธุรกิจขององค์กร ว่าองค์กรจะสร้างคุณค่าให้กับลูกค้ากลุ่มเป้าหมายสำคัญๆอย่างไร ช่วยให้องค์กรเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไร จะใช้ทรัพยากรขององค์กรอย่างไร ใช้เครื่องมือ และสร้างรายได้ สร้างกำไรต่อองค์กรอย่างไร ตลอดจนถึงการเติบโตที่ยั่งยืนด้วยเช่นกัน ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับองค์กรที่ต้องการดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง รวมทั้งหลักสูตรนี้ถือเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับหลักสูตรอบรมด้านการวางแผนธุรกิจและหลักสูตรอบรมด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจด้วยเช่นกัน

การจัดทำโมเดลธุรกิจ (Business Model) โดยทั่วไปจะครอบคลุมเนื้อหาดังนี้

• แนวคิดและหลักการของโมเดลธุรกิจที่ถูกต้องและเหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบันจนถึงอนาคต
• เครื่องมือและวิธีการสร้างโมเดลธุรกิจสำหรับองค์กร
• การวิเคราะห์โมเดลธุรกิจเพื่อให้ได้โมเดลธุรกิจที่เหมาะสม
• กรณีศึกษาการสร้างโมเดลธุรกิจในกลุ่มธุรกิจนั้นๆ

ประโยชน์ของหลักสูตรอบรมการจัดทำโมเดลธุรกิจ (Business Model) มีดังนี้

• มีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับโมเดลธุรกิจ รวมทั้งการปรับประยุกต์ใช้
• สามารถวิเคราะห์โมเดลธุรกิจของตนเองและคู่แข่งได้ เพื่อสร้างความได้เปรียบ
• สามารถออกแบบโมเดลธุรกิจใหม่ได้ตามสถานการณ์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป
• สามารถปรับปรุงโมเดลธุรกิจเดิมให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น มาตรฐานยอดเยี่ยมขึ้น

การอบรมหลักสูตรอบรมการจัดทำโมเดลธุรกิจ (Business Model) จะเป็นประโยชน์อย่างมาก เพราะผู้เข้าอบรมจะได้ความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับโมเดลธุรกิจ รวมทั้งการปรับประยุกต์ใช้สามารถออกแบบโมเดลธุรกิจใหม่ได้ตามสถานการณ์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปและยังสามารถวิเคราะห์โมเดลธุรกิจของตนเองและคู่แข่งได้ เพื่อสร้างความได้เปรียบ ตลอดจนถึงขั้นปรับปรุงโมเดลธุรกิจเดิมให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น มาตรฐานยอดเยี่ยมขึ้น

การจัดทำโมเดลธุรกิจ (Business Model) มีขั้นตอนในเบื้องต้นอย่างไร

การจัดทำโมเดลธุรกิจ (Business Model) มีขั้นตอนในเบื้องต้น ดังนี้

1. การเข้าใจธุรกิจ ผู้จัดทำโมเดลธุรกิจควรเข้าใจธุรกิจของตนเองอย่างถ่องแท้ โดยพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ เช่น ประเภทธุรกิจ ลูกค้าเป้าหมาย ผลิตภัณฑ์หรือบริการ คู่แข่ง สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เป็นต้น
2. การกำหนดเป้าหมาย ผู้จัดทำโมเดลธุรกิจควรกำหนดเป้าหมายของธุรกิจอย่างชัดเจน โดยพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ เช่น รายได้และกำไร / การเติบโตในแต่ละช่วง / ลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย เป็นต้น
3. การจัดทำโมเดลธุรกิจ ผู้จัดทำโมเดลธุรกิจควรจัดทำโมเดลธุรกิจโดยใช้เครื่องมือหรือแบบจำลองต่างๆ เช่น Business Model Canvas หรือ Lean Canvas เป็นต้น
4. การทดสอบโมเดลธุรกิจ ผู้จัดทำโมเดลธุรกิจควรทดสอบโมเดลธุรกิจกับลูกค้าหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อรับ feedback และปรับปรุงโมเดลธุรกิจให้เหมาะสมมากยิ่งๆขึ้นไป

ขั้นตอนในเบื้องต้นของการจัดทำโมเดลธุรกิจจะแตกต่างกันไปในแต่ละธุรกิจ ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น ประเภทธุรกิจ ความพร้อมของข้อมูล และวัตถุประสงค์ในการจัดทำโมเดลธุรกิจ

นอกจากขั้นตอนในเบื้องต้นที่กล่าวมาแล้ว การจัดทำโมเดลธุรกิจอาจมีการเพิ่มเติมขั้นตอนอื่นๆ ดังนี้

• การระดมความคิดที่มาจากการตกผลึก เพื่อให้ผู้จัดทำโมเดลธุรกิจได้ระดมความคิดร่วมกันเพื่อออกแบบโมเดลธุรกิจใหม่
• การวิจัยตลาด ผู้จัดทำโมเดลธุรกิจอาจทำการวิจัยตลาดเพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าเป้าหมาย คู่แข่ง และสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในช่วงสถานการณ์นั้นๆและเชื่อมโยงกับสถานการณ์ในอนาคต
• การวิเคราะห์ต้นทุน ผู้จัดทำโมเดลธุรกิจควรวิเคราะห์ต้นทุนของธุรกิจ เพื่อกำหนดราคาและรายได้ที่เหมาะสมตามปัจจัยที่แปรเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว
• การติดตามและปรับปรุง ผู้จัดทำโมเดลธุรกิจควรติดตามและปรับปรุงโมเดลธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้โมเดลธุรกิจมีประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น ซึ่งถือเป็นการพัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่งขององค์กร

การจัดทำโมเดลธุรกิจเป็นกระบวนการที่มีความสำคัญสำหรับธุรกิจทุกประเภท ทุกกลุ่มธุรกิจ โดยโมเดลธุรกิจที่ดีจะช่วยให้ธุรกิจเข้าใจคุณค่าที่ธุรกิจสร้างขึ้นสำหรับลูกค้า เข้าใจวิธีสร้างรายได้จากลูกค้า และเข้าใจวิธีบริหารจัดการทรัพยากรของธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ มีมาตรฐาน เพื่อให้ตรงตามทิศทางทางธุรกิจที่กำหนดไว้นั่นเอง

….แน่นอนว่าการจะปรับปรุงหรือพัฒนาองค์กรต้องอาศัยพลังและปัจจัยที่หลากหลาย ดังนั้น หากได้เรียนรู้ในเรื่องของโมเดลธุรกิจที่ยอดเยี่ยมแล้ว ควรจะพิจารณาเรื่องของกลยุทธ์เข้ามาประกอบด้วย… ซึ่งหลักสูตรอบรมด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจเกี่ยวข้องสัมพันธ์ กับ หลักสูตรอบรมการจัดทำโมเดลธุรกิจ เพราะจะช่วยให้องค์กรเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไร และองค์กรจะสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าได้อย่างไร สามารถนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติจริงได้ โดยอยู่บนพื้นฐานของโมเดลธุรกิจที่ออกแบบไว้ เช่น องค์กรอาจใช้โมเดลธุรกิจเพื่อสร้างรายได้จากลูกค้าใหม่ หรือใช้โมเดลธุรกิจเพื่อลดต้นทุน เป็นต้น

ดังนั้น หลักสูตรอบรมทั้ง 2 หลักสูตรจึงมีความสำคัญสำหรับองค์กรที่ต้องการดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ

ดังนั้น หลักสูตรอบรมทั้ง 2 หลักสูตรจึงมีความเชื่อมโยงกัน โดยหลักสูตรอบรมการจัดทำโมเดลธุรกิจเป็นพื้นฐานสำหรับหลักสูตรอบรมด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจ ซึ่งหลักสูตรอบรมทั้ง 2 หลักสูตรจะช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ

ตัวอย่างความสัมพันธ์ระหว่างหลักสูตรอบรมทั้ง 2 หลักสูตร มีดังนี้

• หลักสูตรอบรมการจัดทำโมเดลธุรกิจ จะช่วยให้องค์กรเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไร และองค์กรจะสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าได้อย่างไร ข้อมูลเหล่านี้จะถูกนำมาใช้กำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจในหลักสูตรอบรมด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจ
• หลักสูตรอบรมด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะช่วยให้องค์กรนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติจริง ซึ่งกลยุทธ์เหล่านี้จะอยู่บนพื้นฐานของโมเดลธุรกิจที่ออกแบบไว้ สร้างไว้

หลักสูตรอบรมการจัดทำโมเดลธุรกิจจะช่วยให้องค์กรเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไร และองค์กรจะสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าได้อย่างไร ข้อมูลเหล่านี้จะถูกนำมาใช้กำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจในหลักสูตรอบรมด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจ เช่น องค์กรอาจกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อเข้าถึงลูกค้าเป้าหมาย หรือกำหนดกลยุทธ์ทางการเงินเพื่อเพิ่มรายได้จากลูกค้า

และในทางกลับกัน หลักสูตรอบรมด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจจะช่วยให้องค์กรนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติจริง ซึ่งกลยุทธ์เหล่านี้จะอยู่บนพื้นฐานของโมเดลธุรกิจที่ออกแบบไว้ เช่น องค์กรอาจใช้โมเดลธุรกิจเพื่อสร้างรายได้จากลูกค้าใหม่ หรือใช้โมเดลธุรกิจเพื่อลดต้นทุน

ดังนั้น หลักสูตรอบรมทั้ง 2 หลักสูตรจึงมีความสำคัญสำหรับองค์กรที่ต้องการดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ

ดังนั้น องค์กรจึงควรพิจารณาเลือกหลักสูตรอบรมที่เหมาะสมกับความต้องการและเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาและเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพ