หลักสูตรอบรมด้าน การโค้ชสำหรับผู้บริหาร (Coaching)

เพราะคนแต่ละคนเกิดมาพร้อมศักยภาพที่มีในแต่ละคนเอง ศักยภาพนั้นแทบจะไม่ปรากฏและพัฒนาต่อไปได้เลย หากไม่มีกระบวนการในการบริหารจัดการศักยภาพนั้น ในงานที่มีความสำคัญหรือรายละเอียดซับซ้อน อาจจะใช้บุคลากรปฏิบัติงานจำนวนไม่ต้องมากนัก หากบุคลากรนั้นสามารถปฏิบัติงานได้เต็มศักยภาพที่มี

Coaching : หลักสูตรอบรมด้านการถ่ายทอดงาน แนะนำงาน Coaching – คืออะไร? มีประโยชน์อย่างไร?

หลักสูตรนี้จะมีที่มาและสร้างประโยชน์ในมิติต่างๆดังต่อไปนี้

Competency – สมรรถนะหลักของตำแหน่ง

ด้วยตำแหน่งในระดับหัวหน้างานขึ้นไปที่ต้องมีการสอนงาน ทักษะในการ Coaching จึงเป็นทักษะสำคัญในการปฏิบัติงานขององค์กรต่างๆ

Problematic – ปัญหาที่ได้เกิดขึ้น

หากการปฏิบัติงานเกิดขึ้นโดยไม่มีการ Coaching โอกาสที่งานจะผิดพลาดในกระบวนการต่างๆจะสูงมาก เพราะด้วยรายละเอียดของงานที่ซับซ้อนมากขึ้นและเกี่ยวข้องกับหลายส่วนงาน ย่อมมีข้อมูลมากมายที่ต้องเรียนรู้

Mega Trend and Impact – เทรนด์ใหม่ๆและผลกระทบที่จะเกิดขึ้น

Coaching เป็นวิธีการที่คนรุ่นใหม่ให้การยอมรับ มากกว่าการสั่งงานเพียงอย่างเดียว เพราะคนรุ่นใหม่เป็นวัยที่เน้นความคิดสร้างสรรค์ จินตนาการเข้ามาช่วย รูปแบบการทำงานจึงไม่ได้ติดกรอบเพียงวิธีการใด วิธีการหนึ่ง จึงทำให้ Coaching ช่วยสร้างแนวทางการทำงานที่หลากหลายได้

นอกจากนี้ ได้มีการนำความรู้ในด้านการประเมินและแบบวัด MBTI เข้ามาช่วยในการ Coaching การวิเคราะห์ตนเอง และผู้อื่น แบบสามมิติ

– มิติด้านบุคลิกภาพ โดยใช้แบบวัด MBTI
– มิติด้านศักยภาพ : การประเมินตนเองด้วยการเรียนรู้จากกิจกรรม
– มิติด้านผลงาน โดยการวิเคราะห์จากผลการปฏิบัติงาน

การวิเคราะห์ลูกน้อง วิเคราะห์ทีมทำงานและเข้าใจความแตกต่างของบุคคล จากแบบวัด MBTI

Coaching – เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง