หลักสูตรอบรม : The Leader as a Coach
ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน /6 ชั่วโมง
หลักการและเหตุผล (PRINCIPLES) :
การให้คำปรึกษามีวัตถุประสงค์ที่สำคัญคือ การช่วยจัดการกับปัญหาทางด้านอารมณ์ และปัญหาด้านอื่นๆ ของบุคคลให้น้อยลง หรือหมดไป อุตสาหกรรมในประเทศไทยหลายแห่งได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์เป็นอย่างมาก จนถึงกับจัดตั้งแผนกการบริการให้คำปรึกษา ( Employee Assistance Program / EAP; Counseling Oriented) ต่อพนักงานที่มีปัญหาด้านอารมณ์ มีเรื่องที่ไม่สบายใจ หรือมีสิ่งเก็บกดอยู่ภายในใจ โดยให้พนักงานดังกล่าวได้มีโอกาสระบายอารมณ์ ความรู้สึกของเขาออกมา ซึ่งผู้ที่ทำหน้าที่ให้คำปรึกษาส่วนใหญ่จะเป็นนักจิตวิทยา หรือหัวหน้างานที่ได้รับการอบรมฝึกฝนหลักสูตรการให้คำปรึกษาในองค์การ หรือหลักสูตรจิตวิทยาอุตสาหกรรมมาเป็นอย่างดี จนมีความรู้ ความสามารถ ทักษะ และความชำนาญ จนสามารถให้คำปรึกษากับพนักงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเมื่อพนักงานที่เผชิญอยู่กับปัญหา สามารถแก้ไขปัญหาลุล่วงไปด้วยดีแล้ว ผลที่องค์การจะได้รับก็คือการเพิ่มขึ้นของประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในการทำงานของพนักงานนั้นเอง
ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ (Key Benefit) :
- ได้ทราบถึงหลักการ และทฤษฎีในการให้คำปรึกษา
- สามารถให้คำปรึกษากับพนักงานอื่นในเบื้องต้นได้
- สามารถนำเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานและจูงใจคนรอบข้างได้อย่างเหมาะสม
- เข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล และสามารถตอบสนองได้อย่างเหมาะสม
หัวข้อการอบรม (AREAS OF STUDY) :
- ความหมายและความสำคัญของการให้คำปรึกษาในองค์การ
- รูปแบบการให้คำปรึกษา
- แนวคิด และทฤษฎีของการให้คำปรึกษา
- การทำความเข้าใจในตนเองและผู้อื่น เพื่อความเข้าใจในความแตกต่าง
- หลักการและขั้นตอนในการให้คำปรึกษา
- ทักษะในการให้คำปรึกษา
- Case Study และการฝึกปฏิบัติให้คำปรึกษา
- บรรยายสรุป และถาม-ตอบ
กลุ่มเป้าหมาย (TARGET PARTICIPANTS) :
- ผู้บริหารระดับสูง
- ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- ผศ.ดร.ปรัชญา ปิยะมโนธรรม (ประวัติวิทยากร)
- ดร.มนูญ พรรณพลีวรรณ (ประวัติวิทยากร)
- ผศ.ดร.นิภา แก้วศรีงาม (ประวัติวิทยากร)