หลักสูตรอบรม : Professional Project Design and Management for Execution (ดร.อมรศักดิ์ กิจธนานันท์)

หลักสูตรอบรม : Professional Project Design and Management for Execution (ดร.อมรศักดิ์ กิจธนานันท์)

หลักสูตรอบรม : Professional Project Design and Management for Execution (ดร.อมรศักดิ์ กิจธนานันท์)

40

Lecture

30

Group Discussion

30

Workshop

หลักสูตรอบรม : Professional Project Design & Management for Execution

ระยะเวลาหลักสูตร : 2 วัน / 6-12 ชั่วโมง

“การบริหารโครงการ” ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในห้าลำดับแรกของทักษะที่จำเป็นสำหรับธุรกิจในยุคโลกาภิวัตน์ (Global Skills) ขององค์กรทั้งภาครัฐ     ภาคเอกชน และองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรทั้งโลก การบริหารโครงการถือเป็นกลไกสำคัญในการผลักดันงานด้านต่างๆ ขององค์กรให้เกิดผลในทางปฏิบัติ เพื่อแก้ไขปัญหาทั้งภายในและภายนอกองค์กร หรือเพื่อการปรับปรุงงานที่สร้างโอกาสและขยายขีดความสามารถขององค์กรให้สูงขึ้น จนนำองค์กรสู่ความสำเร็จตามกลยุทธ์ที่วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพและได้ประสิทธิผล ดังนั้น ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการบริหารโครงการ จึงมีคุณค่าและคุณประโยชน์อย่างยิ่ง สำหรับนักบริหารในกิจการทุกประเภท

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจเอกชน ที่ต้องดำเนินธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่มีความซับซ้อนและมีความเสี่ยงสูงขึ้น ลูกค้าหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีความต้องการสูงขึ้น และมีทางเลือกมากขึ้น การบริหารโครงการจะเป็นเครื่องมือที่ทำให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และได้ผลลัพธ์การทำงานที่ชัดเจน สิ่งเหล่านี้บ่งบอกถึงความจำเป็นที่องค์กรในยุคโลกาภิวัตน์ต้องมีสมรรถนะด้านการบริหารโครงการที่เป็นมาตรฐาน

หลักสูตรการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ เป็นหลักสูตรที่มีสาระสำคัญครอบคลุมการบริหารและการจัดการตามวงจรโครงการ (Project Cycle Management) ตามมาตรฐานสากล ครอบคลุมทั้งองค์ความรู้และการประยุกต์แนวความคิดและแนวทางการปฏิบัติที่เหมาะสมและตรงกับการใช้งานจริงของบุคคลที่ต้องการพัฒนาสู่การเป็นผู้จัดการโครงการแบบมืออาชีพ (Professional Project Manager) เริ่มตั้งแต่การวางแผนโครงการที่สอดคล้องไปกับเจตนารมณ์เชิงกลยุทธ์ของกิจการ การวิเคราะห์ความเป็นไปได้และการประเมินโครงการ การจัดทำเอกสารโครงการ การตัดสินใจคัดเลือกและอนุมัติงบประมาณโครงการ การวางระบบการจัดการโครงการ การจัดองค์กรโครงการ การติดตาม การควบคุม และการประเมินผลโครงการ

หัวข้อการอบรม :

Module 1 ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารโครงการ

  • แนวคิดการสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลของงานกับการบริหารโครงการ
  • ความหมาย ความสำคัญ และคำศัพท์หลักของการบริหารโครงการ
  • ลักษณะเฉพาะของโครงการ
  • ความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ขององค์การและวงจรโครงการ (Project Cycle)

Module 2 การออกแบบและวางแผนโครงการ

  • การกำหนดแนวคิดโครงการที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กร
  • การกำหนดแนวคิดและข้อกำหนดโครงการ (Terms of References or TOR)
  • การวิเคราะห์ความเป็นไปได้และการคัดเลือกโครงการ
  • การวิเคราะห์ความคุ้มทุนและคุ้มค่าของโครงการ
  • การวางแผนโครงการและการจัดทำเอกสารโครงการ
  • การออกแบบโครงสร้างองค์กรโครงการ
  • การจัดสรรทรัพยากรสำหรับโครงการ

Module 3 แนวทางและเครื่องมือในการจัดการโครงการเพื่อความสำเร็จ

  • บทบาทของผู้จัดการโครงการในการบริหารและการจัดการโครงการให้ประสบผลสำเร็จ
  • การควบคุมและการประเมินผลโครงการ
  • เครื่องมือ เช่น PERT/CPM, GANTT Chart, Work Breakdown Structure, Feasibility studies
  • การวางระบบการบริหารและการจัดการโครงการ

Workshop

  • กรณีศึกษา
  • แบบฝึกปฏิบัติในการกำหนดแนวคิดโครงการ
  • การฝึกออกแบบโครงการ
  • แบบฝึกในการตัดสินใจคัดเลือกโครงการ
  • การฝึกใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น PERT/CPM

วิทยากรโดย :

ดร.อมรศักดิ์ กิจธนานันท์

  • อดีตผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารโครงการในหน่วยงานระหว่างประเทศหลายหน่วยงาน เช่น
  • องค์กรเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา (USAID)
  • คณะกรรมาธิการเศรษฐกิจและสังคมแห่งสหประชาชาติประจาภาคพื้นเอเชียแปซิฟิก (UNESCAP)
  • โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (UNDP)
  • ฯลฯ

ขอรายละเอียดหลักสูตรฝึกอบรม

iPlus Learning & Consultative Co.,Ltd.

iPlus Learning & Consultative Co., Ltd.
80 Soi Charansanitwong 64 , Charansanitwong Rd.,
Bang Yi Khan, Bang Phlat, Bangkok 10700 Thailand
0 2883 0461

Please provide your information.
Our representative will contact you within 48 hours.