Lateral Thinking for Work Efficiency (อ.สุรเจต เกิดศุข) [ฺTKS026]

Lateral Thinking for Work Efficiency (อ.สุรเจต เกิดศุข) [ฺTKS026]

Lateral Thinking for Work Efficiency (อ.สุรเจต เกิดศุข) [ฺTKS026]

หลักสูตร : 

Lateral Thinking for Work Efficiency
(การคิดนอกกรอบเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน)

วิทยากร/ที่ปรึกษาในหลักสูตรนี้ : 

อ.สุรเจต เกิดศุข (ประวัติวิทยากร)

ระยะเวลา :  1 วัน / 6 ชั่วโมง

รหัส : TSK026

Conceptual Design

แนวคิดการออกแบบหลักสูตร

หลักสูตรที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะการคิดเชิงตรรกะ ซึ่งรวมถึงความสามารถในการคิดอย่างมีเหตุผล เชื่อมโยงข้อมูลเข้าด้วยกันอย่างเป็นเหตุเป็นผล และสามารถสรุปผลได้อย่างถูกต้อง

Objectives

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถคิดอย่างมีเหตุผล เชื่อมโยงข้อมูลเข้าด้วยกันอย่างเป็นเหตุเป็นผล และสามารถสรุปผลได้อย่างถูกต้อง ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานและชีวิตประจำวันได้

2. ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม

4. ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถสื่อสารและนำเสนอข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5. ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Key Topic

หัวข้อการอบรมของหลักสูตร

แบบที่ 1 (1 วัน)

Day 1 – วันที่ 1 ช่วงเช้า (09.00-10.30 น.) 

  • ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับความคิดเชิงตรรกะ

Day 1 – วันที่ 1 ช่วงเช้า (10.45-12.00 น.)

  • เทคนิคการคิดเชิงตรรกะต่างๆ เช่น การคิดแบบอุปนัย การคิดแบบนิรนัย การคิดแบบอุปมาอุปไมย เป็นต้น

Day 1 – วันที่ 1 ช่วงบ่าย (13.00-14.30 น.) 

  • กระบวนการคิดเชิงตรรกะ

Day 1 – วันที่ 1 ช่วงบ่าย (14.45-16.00 น.)

  • การนำการคิดเชิงตรรกะไปประยุกต์ใช้

# เบรคเช้า – 10.30-10.45 น.
# รับประทานอาหารกลางวัน – 12.00-13.00 น.
# เบรคบ่าย – 14.30-14.45 น.

ทั้งนี้ ช่วงเวลาสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

แบบที่ 2 (2 วัน)

กรุณาติดต่อสอบถามเจ้าหน้าที่เพื่อออกแบบหลักสูตรเพิ่มเติม

แบบที่ 3 (2.5 วัน)

กรุณาติดต่อสอบถามเจ้าหน้าที่เพื่อออกแบบหลักสูตรเพิ่มเติม

แบบที่ 4 (3 วัน)

กรุณาติดต่อสอบถามเจ้าหน้าที่เพื่อออกแบบหลักสูตรเพิ่มเติม

Target Group

หลักสูตรนี้เหมาะกับใครบ้าง

1. Top Management (Executives,C-Level,Director)
2. Middle Management (Manager & Asst. Manager)
3. Front-Line Management (Sr.Supervisor,Supervisor)

เหมาะสำหรับ Manager และ Supervisor ในการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการทำงานในปัจจุบันและอนาคต

Goal

ผลที่คาดว่าจะได้รับในระดับหลักสูตร

การคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking) ช่วยให้สามารถเข้าใจสิ่งต่างๆ รอบตัวได้อย่างลึกซึ้ง สามารถแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถตัดสินใจได้อย่างมีเหตุผล

ผู้เข้าสัมนาสามารถสื่อสารและนำเสนอข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถคิดอย่างมีเหตุผู้อบรมเมื่อเข้าร่วมสัมนาจะสามารถสื่อสารและนำเสนอข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อที่จะสามารถโน้มน้าวผู้อื่นให้ยอมรับความคิดเห็นของตน และช่วยให้สามารถคิดอย่างสร้างสรรค์และนวัตกรรม ซึ่งจะช่วยให้สามารถสื่อสารและนำเสนอข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อที่จะสามารถสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ สามารถมองโลกในมุมมองของผู้อื่น และสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

อีกทั้งยังช่วยให้สามารถพัฒนาตนเองและองค์กรอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถแข่งขันในยุคปัจจุบันและอนาคตได้ สามารถคิดอย่างสร้างสรรค์และนวัตกรรม ซึ่งจะช่วยให้สามารถพัฒนาตนเองและองค์กรอย่างต่อเนื่อง

Utimate Goal

ผลที่คาดว่าจะได้รับในระดับองค์กร

หากผู้เข้าร่วมอบรมสามารถปรับประยุกต์ได้เป็นอย่างดี ได้อย่างเชี่ยวชาญ โดยผสมผสานทั้งความรู้และประสบการณ์แล้ว จะสามารถถอด Vision / Mission / Strategic Positioning ขององค์กร ออกมาได้อย่างมีนัยยะสำคัญ เพื่อรองรับการ Implement ทั้งประเภทและระดับการขับเคลื่อนนั้นๆ ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสมที่สุดกับองค์กรที่มีความพิเศษเฉพาะตัว ทั้งนี้ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดขององค์กรที่ได้วางเอาไว้ ตาม Vison & Mission ซึ่งจะนำไปเชื่อมโยงกับระบบขับเคลื่อนองค์กรทั้ง 4 Mechanism of Strategic Management ได้แก่

1. Strategic Map & Formulation การวางตำแหน่งในแผนที่ทางธุรกิจเชิงยุทธศาสตร์ของ องค์กรและการกำหนดแผนกรดำเนินงานตามแผนที่นั้น
2. Strategic Implement การดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ที่มาจากแผนกลยุทธ์แล้วนำไปสู่การปฏิบัติเชิงกลยุทธ์
3. Strategic Monitoring การติดตามผลการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์
4. Strategic Measurement การวัดผลและประเมินผลการดำเนินงานตามการจัดการเชิงกลยุทธ์

 

โดยขับเคลื่อนด้วย 3 เรื่องหลักในองค์กรเป็นสำคัญ ได้แก่
Management Strategy > Business Strategy > HRM & HRD Strategy

Request for Our Training Course / Program and Quotation

(แจ้งขอรายละเอียดหลักสูตรหรือโปรแกรมฝึกอบรมและใบเสนอราคาฉบับสมบูรณ์)

แนะนำกลุ่มหลักสูตรสำหรับการติดตามผล

  • Group Coaching by one on One for Strategic Implement (Online / Onsite)
  • Prioritizing Project for Strategic Plan & Implement
  • Presentation for Strategic Project with Top Management / Executive (Persuasive Communication)
  • Presentation for Action Plan with Top Management / Executive (Persuasive Communication)
  • Strategic Alignment & Realignment
  • HRM &HRD Strategy