
PERT และ Critical Path เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้การบริหารโครงการมีความเป็นระบบและแม่นยำมากขึ้น ทั้งสองเครื่องมือนี้เชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดในการช่วยให้ผู้บริหารโครงการสามารถวางแผน ควบคุม และติดตามโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ: ความสำคัญของ PERT PERT (Program Evaluation and Review Technique) เป็นเทคนิคที่ช่วยให้ผู้จัดการโครงการสามารถกำหนดเวลาและทรัพยากรสำหรับกิจกรรมแต่ละขั้นได้แม่นยำยิ่งขึ้น โดยใช้การประมาณการเวลา 3 รูปแบบ เวลาเร็วที่สุด,เวลาเป็นไปได้มากที่สุด,เวลาช้าที่สุด (Optimistic, Most Likely, Pessimistic) ทำให้ได้เวลาเฉลี่ยที่สามารถนำไปวางแผนโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อใช้ PERT ผู้จัดการโครงการสามารถเห็นภาพรวมของทุกขั้นตอนในโครงการ ช่วยในการจัดลำดับความสำคัญและจัดการทรัพยากรที่จำเป็นต่อกิจกรรมต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น ความสำคัญของ Critical Path Critical Path คือเส้นทางของกิจกรรมที่ใช้เวลารวมยาวที่สุดในโครงการ ซึ่งเป็นระยะเวลาขั้นต่ำที่โครงการสามารถเสร็จสมบูรณ์ได้ ทุกกิจกรรมบนเส้นทางนี้มีความสำคัญ เพราะถ้าหากมีการล่าช้าเกิดขึ้นในกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่ง จะทำให้โครงการโดยรวมล่าช้าไปด้วย การระบุ Critical Path...
PERT และ Critical Path เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้การบริหารโครงการมีความเป็นระบบและแม่นยำมากขึ้น ทั้งสองเครื่องมือนี้เชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดในการช่วยให้ผู้บริหารโครงการสามารถวางแผน ควบคุม และติดตามโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ: ความสำคัญของ PERT PERT (Program Evaluation and Review Technique) เป็นเทคนิคที่ช่วยให้ผู้จัดการโครงการสามารถกำหนดเวลาและทรัพยากรสำหรับกิจกรรมแต่ละขั้นได้แม่นยำยิ่งขึ้น โดยใช้การประมาณการเวลา 3 รูปแบบ เวลาเร็วที่สุด,เวลาเป็นไปได้มากที่สุด,เวลาช้าที่สุด (Optimistic, Most Likely, Pessimistic) ทำให้ได้เวลาเฉลี่ยที่สามารถนำไปวางแผนโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อใช้ PERT ผู้จัดการโครงการสามารถเห็นภาพรวมของทุกขั้นตอนในโครงการ ช่วยในการจัดลำดับความสำคัญและจัดการทรัพยากรที่จำเป็นต่อกิจกรรมต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น ความสำคัญของ Critical Path Critical Path คือเส้นทางของกิจกรรมที่ใช้เวลารวมยาวที่สุดในโครงการ ซึ่งเป็นระยะเวลาขั้นต่ำที่โครงการสามารถเสร็จสมบูรณ์ได้ ทุกกิจกรรมบนเส้นทางนี้มีความสำคัญ เพราะถ้าหากมีการล่าช้าเกิดขึ้นในกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่ง จะทำให้โครงการโดยรวมล่าช้าไปด้วย การระบุ Critical Path...

เทคนิคการสัมภาษณ์งาน: ค้นหาผู้สมัครที่ “ใช่” ให้กับองค์กรของคุณ สัมภาษณ์พิเศษกับ อ.อุไรวรรณ อยู่ชา วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ HR การสัมภาษณ์งานเป็นหนึ่งในขั้นตอนสำคัญที่องค์กรต้องใส่ใจ เพราะการคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมไม่เพียงแต่ช่วยให้องค์กรทำงานได้อย่างราบรื่น แต่ยังช่วยลดความเสี่ยงในการเลือกคนที่ไม่เหมาะสมเข้ามาทำงาน ซึ่งอาจก่อให้เกิดปัญหาในระยะยาว หลักสูตรสัมภาษณ์งาน HR นี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะ HR สรรหาและหัวหน้างานในการเลือกคนที่ใช่สำหรับองค์กร ในบทความนี้ เราได้สัมภาษณ์ อ.อุไรวรรณ อยู่ชา วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ HR ที่มีประสบการณ์กว่า 19 ปีในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร พร้อมอีก 15 ปีในการเป็นวิทยากรบรรยายหลักสูตรอบรมสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม ที่เน้นสอน เทคนิคคัดเลือกพนักงาน ให้กับ HR และหัวหน้างานเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรจะได้บุคลากรที่เหมาะสมที่สุด การสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมเพื่อให้ได้ “คนที่ใช่” อาจารย์อุไรวรรณเน้นย้ำถึงความสำคัญของการ วิเคราะห์พฤติกรรมผู้สมัคร ระหว่างการสัมภาษณ์ โดยใช้ เทคนิคการตั้งคำถามเชิงลึก เพื่อหาข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจ “เมื่อเราสามารถคัดคนที่ใช่เข้ามาทำงาน...
เทคนิคการสัมภาษณ์งาน: ค้นหาผู้สมัครที่ “ใช่” ให้กับองค์กรของคุณ สัมภาษณ์พิเศษกับ อ.อุไรวรรณ อยู่ชา วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ HR การสัมภาษณ์งานเป็นหนึ่งในขั้นตอนสำคัญที่องค์กรต้องใส่ใจ เพราะการคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมไม่เพียงแต่ช่วยให้องค์กรทำงานได้อย่างราบรื่น แต่ยังช่วยลดความเสี่ยงในการเลือกคนที่ไม่เหมาะสมเข้ามาทำงาน ซึ่งอาจก่อให้เกิดปัญหาในระยะยาว หลักสูตรสัมภาษณ์งาน HR นี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะ HR สรรหาและหัวหน้างานในการเลือกคนที่ใช่สำหรับองค์กร ในบทความนี้ เราได้สัมภาษณ์ อ.อุไรวรรณ อยู่ชา วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ HR ที่มีประสบการณ์กว่า 19 ปีในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร พร้อมอีก 15 ปีในการเป็นวิทยากรบรรยายหลักสูตรอบรมสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม ที่เน้นสอน เทคนิคคัดเลือกพนักงาน ให้กับ HR และหัวหน้างานเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรจะได้บุคลากรที่เหมาะสมที่สุด การสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมเพื่อให้ได้ “คนที่ใช่” อาจารย์อุไรวรรณเน้นย้ำถึงความสำคัญของการ วิเคราะห์พฤติกรรมผู้สมัคร ระหว่างการสัมภาษณ์ โดยใช้ เทคนิคการตั้งคำถามเชิงลึก เพื่อหาข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจ “เมื่อเราสามารถคัดคนที่ใช่เข้ามาทำงาน...

ก่อนที่หัวหน้างานจะเริ่มการสอนงาน ควรจะมีการวางแผนการสอนงานไว้อย่างชัดเจน เพื่อที่เวลาสอนงานจริงจะได้สามารถควบคุมกิจกรรมการสอนงานต่าง ๆ ให้ดำเนินไปตามลำดับขั้นตอน และบรรลุผลสำเร็จตามที่คาดหวังไว้ ซึ่งมี 8 ขั้นตอนสำคัญ
ก่อนที่หัวหน้างานจะเริ่มการสอนงาน ควรจะมีการวางแผนการสอนงานไว้อย่างชัดเจน เพื่อที่เวลาสอนงานจริงจะได้สามารถควบคุมกิจกรรมการสอนงานต่าง ๆ ให้ดำเนินไปตามลำดับขั้นตอน และบรรลุผลสำเร็จตามที่คาดหวังไว้ ซึ่งมี 8 ขั้นตอนสำคัญ

การเลือกตลาดเป้าหมาย ภายหลังจากการวิเคราะห์ตลาด โดยการการกำหนดขอบเขตธุรกิจ วิเคราะห์อุตสาหกรรม แบ่งส่วนตลาดลูกค้า (Segmentation) แล้ว สิ่งที่จะต้องกระทำเป็นอันดับต่อไปก็คือ การเลือกตลาดเป้าหมาย (Targeting) และการวางตำแหน่งทางการตลาด (Positioning) ความสัมพันธ์ระหว่าง S T P ขั้นที่ 1 การแบ่งส่วนตลาด (Segmentation) : ใครกันนะ? ที่อาจเป็นลูกค้า ขั้นที่ 2 การเลือกตลาดเป้าหมาย (Targeting) : ใครกันแน่? ที่เป็นลูกค้า ขั้นที่ 3 การวางตำแหน่งทางการตลาด (Positioning) : ทำไมลูกค้าเลือกสินค้าคุณ > การกำหนดตำแหน่ง Winning Zone เพื่อครองใจลูกค้า ปัจจัยสำคัญในการเลือกตลาดเป้าหมาย...
การเลือกตลาดเป้าหมาย ภายหลังจากการวิเคราะห์ตลาด โดยการการกำหนดขอบเขตธุรกิจ วิเคราะห์อุตสาหกรรม แบ่งส่วนตลาดลูกค้า (Segmentation) แล้ว สิ่งที่จะต้องกระทำเป็นอันดับต่อไปก็คือ การเลือกตลาดเป้าหมาย (Targeting) และการวางตำแหน่งทางการตลาด (Positioning) ความสัมพันธ์ระหว่าง S T P ขั้นที่ 1 การแบ่งส่วนตลาด (Segmentation) : ใครกันนะ? ที่อาจเป็นลูกค้า ขั้นที่ 2 การเลือกตลาดเป้าหมาย (Targeting) : ใครกันแน่? ที่เป็นลูกค้า ขั้นที่ 3 การวางตำแหน่งทางการตลาด (Positioning) : ทำไมลูกค้าเลือกสินค้าคุณ > การกำหนดตำแหน่ง Winning Zone เพื่อครองใจลูกค้า ปัจจัยสำคัญในการเลือกตลาดเป้าหมาย...

ตลาดอุตสาหกรรมคืออะไร? ตลาดอุตสาหกรรมคือตลาดที่ผู้ซื้อไม่ใช่บุคคลทั่วๆ ไป แต่จะมีลักษณะเป็นองค์กรหรือนิติบุคคล ประกอบไปด้วยบริษัทขนาดใหญ่ ห้างร้านต่างๆ และหน่วยราชการ ซึ่งจะทำการจัดหาสินค้าและบริการต่างๆ เพื่อนำมาใช้ในการผลิตสินค้าหรือบริการที่นำไปจำหน่าย ให้เช่า หรือจัดส่งให้กับผู้อื่นอีกครั้งหนึ่ง ความสำคัญของตลาดอุตสาหกรรม องค์กรธุรกิจต่าง ๆ ไม่ได้ทำหน้าที่เป็นผู้ขายสินค้าให้กับผู้บริโภคแต่เพียงอย่างเดียวเท่านั้น
ตลาดอุตสาหกรรมคืออะไร? ตลาดอุตสาหกรรมคือตลาดที่ผู้ซื้อไม่ใช่บุคคลทั่วๆ ไป แต่จะมีลักษณะเป็นองค์กรหรือนิติบุคคล ประกอบไปด้วยบริษัทขนาดใหญ่ ห้างร้านต่างๆ และหน่วยราชการ ซึ่งจะทำการจัดหาสินค้าและบริการต่างๆ เพื่อนำมาใช้ในการผลิตสินค้าหรือบริการที่นำไปจำหน่าย ให้เช่า หรือจัดส่งให้กับผู้อื่นอีกครั้งหนึ่ง ความสำคัญของตลาดอุตสาหกรรม องค์กรธุรกิจต่าง ๆ ไม่ได้ทำหน้าที่เป็นผู้ขายสินค้าให้กับผู้บริโภคแต่เพียงอย่างเดียวเท่านั้น

ความสามารถพื้นฐานนักบริหารธุรกิจ 5 ประการ 1.ความสามารถในการวางยุทธศาสตร์ 2.ความสามารถในการนำที่ทุกคนให้การยอมรับ 3.ความสามารถในการบริหารจัดการงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย 4.ความสามารถในการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภค 5.ความสามารถในการพัฒนาองค์การและบุคลากรเพื่อรองรับการเติบโตทางธุรกิจ CONTRIBUTOR : ดร.มนูญ พรรณพลีวรรณ
ความสามารถพื้นฐานนักบริหารธุรกิจ 5 ประการ 1.ความสามารถในการวางยุทธศาสตร์ 2.ความสามารถในการนำที่ทุกคนให้การยอมรับ 3.ความสามารถในการบริหารจัดการงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย 4.ความสามารถในการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภค 5.ความสามารถในการพัฒนาองค์การและบุคลากรเพื่อรองรับการเติบโตทางธุรกิจ CONTRIBUTOR : ดร.มนูญ พรรณพลีวรรณ

หลายๆครั้ง HRD หรือแม้กระทั่งบุคลากรในองค์กรอาจจะมีข้อสงสัยเกี่ยวกับรูปแบบการสอน รูปแบบการถ่ายทอดข้อมูลของผู้ที่มีความรู้และประสบการณ์ต่างๆ ว่ามีรูปแบบใดบ้าง? แล้วแต่ละวิธีการมีข้อดีอะไร? เพื่อการที่จะนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับแต่ละองค์กรมากที่สุด
หลายๆครั้ง HRD หรือแม้กระทั่งบุคลากรในองค์กรอาจจะมีข้อสงสัยเกี่ยวกับรูปแบบการสอน รูปแบบการถ่ายทอดข้อมูลของผู้ที่มีความรู้และประสบการณ์ต่างๆ ว่ามีรูปแบบใดบ้าง? แล้วแต่ละวิธีการมีข้อดีอะไร? เพื่อการที่จะนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับแต่ละองค์กรมากที่สุด

ความสำคัญของกลไกการคิดเชิงกลยุทธ์ คือ เพื่อเรียงร้อยขั้นตอนในการคิดที่เหมาะสมต่อการได้มาซึ่งกลยุทธ์ที่มีคุณภาพและเอื้อต่อการนำแผนฯ ไปปฏิบัติ รวมทั้งบูรณาการองค์ความรู้ที่เอื้อต่อการกำหนดแผนกลยุทธ์ และนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติเข้าด้วยกัน ซึ่งถือว่าเป็นสิ่งที่หลายๆ องค์กรควรให้ความสำคัญ แต่ก็มักจะเกิดคำถามขึ้นมาว่า ในเมื่อกระบวนการเป็นสิ่งที่สำคัญ...ทำไมขั้นตอนของการคิดเชิงกลยุทธ์จึงมักถูกมองข้าม???
ความสำคัญของกลไกการคิดเชิงกลยุทธ์ คือ เพื่อเรียงร้อยขั้นตอนในการคิดที่เหมาะสมต่อการได้มาซึ่งกลยุทธ์ที่มีคุณภาพและเอื้อต่อการนำแผนฯ ไปปฏิบัติ รวมทั้งบูรณาการองค์ความรู้ที่เอื้อต่อการกำหนดแผนกลยุทธ์ และนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติเข้าด้วยกัน ซึ่งถือว่าเป็นสิ่งที่หลายๆ องค์กรควรให้ความสำคัญ แต่ก็มักจะเกิดคำถามขึ้นมาว่า ในเมื่อกระบวนการเป็นสิ่งที่สำคัญ...ทำไมขั้นตอนของการคิดเชิงกลยุทธ์จึงมักถูกมองข้าม???

5 ข้อห้าม ในการคิดกลยุทธ์ ในกระบวนกาคิดกลยุทธ์มีองค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงหลากหลาย เพื่อให้ได้กลยุทธ์ที่เฉียบคม ดร.รัฐ ธนาดิเรก ได้วางข้อห้ามในการคิดกลยุทธ์ไว้อย่างครบถ้วนทุกมุมมอง iPlus จึงขอดึง 5 ข้อห้ามสำคัญในการคิดกลยุทธ์ออกมาดังนี้
5 ข้อห้าม ในการคิดกลยุทธ์ ในกระบวนกาคิดกลยุทธ์มีองค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงหลากหลาย เพื่อให้ได้กลยุทธ์ที่เฉียบคม ดร.รัฐ ธนาดิเรก ได้วางข้อห้ามในการคิดกลยุทธ์ไว้อย่างครบถ้วนทุกมุมมอง iPlus จึงขอดึง 5 ข้อห้ามสำคัญในการคิดกลยุทธ์ออกมาดังนี้
5 C to be a Leadership : Character,Concept,Competency,Communication,Commitment

พวกเราทุกคนล้วนมีพื้นที่สำหรับการพัฒนาความเป็นผู้นำให้ดีขึ้น แต่เป้าหมายสุดท้ายของเราควรจะเหมือนกัน คือการเป็นผู้นำที่เป็นที่รัก เป็นที่ชื่นชม และได้รับการยอมรับนับถือจากคนที่เรานำ โดยที่เราสามารถกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้คนเหล่านั้นสามารถบรรลุศักยภาพของพวกเขาอย่างเต็มที่
พวกเราทุกคนล้วนมีพื้นที่สำหรับการพัฒนาความเป็นผู้นำให้ดีขึ้น แต่เป้าหมายสุดท้ายของเราควรจะเหมือนกัน คือการเป็นผู้นำที่เป็นที่รัก เป็นที่ชื่นชม และได้รับการยอมรับนับถือจากคนที่เรานำ โดยที่เราสามารถกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้คนเหล่านั้นสามารถบรรลุศักยภาพของพวกเขาอย่างเต็มที่

1.ความต้องการที่แท้จริงของโครงการนั้น ไม่ได้มีการเก็บข้อมูลอย่างเป็นระบบและชัดเจนเพียงพอ ความต้องการที่แท้จริงของโครงการ จะเป็นสิ่งที่บ่งบอกได้อย่างชัดเจนว่าโครงการนั้นๆ ถูกสร้างมาเพื่อประโยชน์อะไร? อย่างไร?กับองค์กร…ซึ่งสิ่งที่จะทำให้ผู้ที่เกี่ยวข้องกับโครงการเข้าใจความต้องการที่แท้จริงได้ ย่อมมาจากการเก็บข้อมูลที่เป็นระบบและชัดเจนเพียงพอ มิฉะนั้นแล้วเมื่อได้ดำเนินการโครงการไปแล้ว อาจจะทำให้ความต้องการมีความคลาดเคลื่อนได้ จนทำให้โครงการสะดุดกลางคันได้
1.ความต้องการที่แท้จริงของโครงการนั้น ไม่ได้มีการเก็บข้อมูลอย่างเป็นระบบและชัดเจนเพียงพอ ความต้องการที่แท้จริงของโครงการ จะเป็นสิ่งที่บ่งบอกได้อย่างชัดเจนว่าโครงการนั้นๆ ถูกสร้างมาเพื่อประโยชน์อะไร? อย่างไร?กับองค์กร…ซึ่งสิ่งที่จะทำให้ผู้ที่เกี่ยวข้องกับโครงการเข้าใจความต้องการที่แท้จริงได้ ย่อมมาจากการเก็บข้อมูลที่เป็นระบบและชัดเจนเพียงพอ มิฉะนั้นแล้วเมื่อได้ดำเนินการโครงการไปแล้ว อาจจะทำให้ความต้องการมีความคลาดเคลื่อนได้ จนทำให้โครงการสะดุดกลางคันได้
ข้อมูลในภาพรวมของหลักสูตรฝึกอบรมที่เป็นประโยชน์ขององค์กรลูกค้า

3 ประเด็นน่ารู้สำหรับการบริหารโครงการ Project Management ประเด็นที่ 1 การบริหารความเสี่ยงในการดำเนินโครงการที่มีแนวโน้มจะเกิดขึ้น ประเด็นที่ 2 ภาวะผู้นำที่ต้องนำมาใช้ในการจัดการโครงการ ประเด็นที่ 3 เทคนิคในการนำเสนอโครงการ
3 ประเด็นน่ารู้สำหรับการบริหารโครงการ Project Management ประเด็นที่ 1 การบริหารความเสี่ยงในการดำเนินโครงการที่มีแนวโน้มจะเกิดขึ้น ประเด็นที่ 2 ภาวะผู้นำที่ต้องนำมาใช้ในการจัดการโครงการ ประเด็นที่ 3 เทคนิคในการนำเสนอโครงการ

รัฐบาลมีนโยบายที่ชัดเจนว่าต้องการยกระดับประเทศไทย ให้เป็น ไทยแลนด์ 4.0 แล้วอะไรบ้างที่จะเป็นสื่งที่บ่งบอกว่า เราพร้อมแล้ว โดยสามารถบ่งชี้ในแบบตัวชี้วัด เพื่อสร้างความเข้าใจเดียวกัน...
รัฐบาลมีนโยบายที่ชัดเจนว่าต้องการยกระดับประเทศไทย ให้เป็น ไทยแลนด์ 4.0 แล้วอะไรบ้างที่จะเป็นสื่งที่บ่งบอกว่า เราพร้อมแล้ว โดยสามารถบ่งชี้ในแบบตัวชี้วัด เพื่อสร้างความเข้าใจเดียวกัน...

Success Will Come and Go, But Integrity Is Forever (ความสำเร็จมาได้…ก็จากไปได้ แต่คุณธรรม จะอยู่กับเราตลอดไป) หากจะให้ฉันแนะนำคุณค่าของการมีชีวิตอยู่เพียงหนึ่งอย่าง สิ่งนั้นก็คือ “ความสำเร็จมาได้…ก็จากไปได้ แต่ คุณธรรม (Integrity) จะอยู่กับเราตลอดไป” #คุณธรรม คือการทำสิ่งที่ถูกต้องตลอดเวลา ในทุกสถานการณ์ ถึงแม้ว่าจะไม่มีใครมองอยู่ก็ตาม เราจะต้องใช้ความกล้าในการทำสิ่งที่ถูกต้องไม่ว่าจะต้องเผชิญต่อผลกระทบอะไรก็ตาม ...
Success Will Come and Go, But Integrity Is Forever (ความสำเร็จมาได้…ก็จากไปได้ แต่คุณธรรม จะอยู่กับเราตลอดไป) หากจะให้ฉันแนะนำคุณค่าของการมีชีวิตอยู่เพียงหนึ่งอย่าง สิ่งนั้นก็คือ “ความสำเร็จมาได้…ก็จากไปได้ แต่ คุณธรรม (Integrity) จะอยู่กับเราตลอดไป” #คุณธรรม คือการทำสิ่งที่ถูกต้องตลอดเวลา ในทุกสถานการณ์ ถึงแม้ว่าจะไม่มีใครมองอยู่ก็ตาม เราจะต้องใช้ความกล้าในการทำสิ่งที่ถูกต้องไม่ว่าจะต้องเผชิญต่อผลกระทบอะไรก็ตาม ...

PwC Consulting (ประเทศไทย) เผยผลสำรวจ Financial Services Technology 2020 and Beyond: Embracing disruption ว่า ในปี 2563 ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีจะเป็นหนึ่งตัวแปรสำคัญที่เข้ามาเปลี่ยนโฉมอุตสาหกรรมธุรกิจบริการทางการเงิน (Financial Services) ทั่วโลก จากผลสำรวจพบว่า มี 10 เทคโนโลยีสำคัญที่จะเข้ามามีอิทธิพลและสร้างผลกระทบให้แก่ผู้ประกอบการและหน่วยงานกำกับดูแล รวมไปถึงผู้ที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ในอุตสาหกรรมนี้แทบทุกราย
PwC Consulting (ประเทศไทย) เผยผลสำรวจ Financial Services Technology 2020 and Beyond: Embracing disruption ว่า ในปี 2563 ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีจะเป็นหนึ่งตัวแปรสำคัญที่เข้ามาเปลี่ยนโฉมอุตสาหกรรมธุรกิจบริการทางการเงิน (Financial Services) ทั่วโลก จากผลสำรวจพบว่า มี 10 เทคโนโลยีสำคัญที่จะเข้ามามีอิทธิพลและสร้างผลกระทบให้แก่ผู้ประกอบการและหน่วยงานกำกับดูแล รวมไปถึงผู้ที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ในอุตสาหกรรมนี้แทบทุกราย

ดีลอยท์ได้ทำการสำรวจและให้มุมมมองไว้ 2 มุม นั้นคือ 1. แนวโน้มและความสำคัญที่เพิ่มมากขึ้นที่เหล่าผู้บริหารมองเห็น 2. การโฟกัสถึงศักยภาพของ HR ว่าที่สุดแล้ว HR มีความพร้อมหรือไม่กับแนวโน้มที่กำลังจะเกิดขึ้นกับโลกยุคใหม่ (ภายในปี 2020) และในการสำรวจเขาบอกว่ามีแนวโน้ม 10 อันดับที่กำลังจะเกิดขึ้นแล้ว HR พร้อมแล้วเหรอกับทิศทาง ทั้ง 10 แนวโน้มนี้ 10 แนวโน้มที่กำลังจะเกิดกับองค์กรในยุคใหม่ ...
ดีลอยท์ได้ทำการสำรวจและให้มุมมมองไว้ 2 มุม นั้นคือ 1. แนวโน้มและความสำคัญที่เพิ่มมากขึ้นที่เหล่าผู้บริหารมองเห็น 2. การโฟกัสถึงศักยภาพของ HR ว่าที่สุดแล้ว HR มีความพร้อมหรือไม่กับแนวโน้มที่กำลังจะเกิดขึ้นกับโลกยุคใหม่ (ภายในปี 2020) และในการสำรวจเขาบอกว่ามีแนวโน้ม 10 อันดับที่กำลังจะเกิดขึ้นแล้ว HR พร้อมแล้วเหรอกับทิศทาง ทั้ง 10 แนวโน้มนี้ 10 แนวโน้มที่กำลังจะเกิดกับองค์กรในยุคใหม่ ...